Méndez de Vigo: “España está preparada para el desafío migratorio al que se enfrenta Europa”

Méndez de Vigo
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El ministro de Educación, Cultura y Deporte, Íñigo Méndez de Vigo, ha inaugurado esta mañana la Conferencia Internacional “Migración y asilo: nuevos retos y oportunidades”, que se ha celebrado en la Universidad San Pablo CEU de Madrid.

En su discurso, Méndez de Vigo ha asegurado que “España está preparada para responder al desafío migratorio al que se está enfrentando Europa”, y ha puesto como ejemplo la comisión específica interministerial presidida por la Vicepresidenta, encargada de estudiar la mejor manera de acoger a los demandantes de asilo que pide la Comisión Europea; así como el Grupo de Coordinación para la Integración Educativa de los Refugiados en España (CIER) –creado por el Ministerio de Educación, Cultura y Deporte- constituido por Comunidades Autónomas, universidades, estudiantes, y ONG’s, entre otros colectivos, con el objetivo de integrar en el sistema educativo a los refugiados que España acoja.

Según Méndez de Vigo, “el mundo ha cambiado, y uno de los principales desafíos a los que se enfrenta la Unión Europea es la crisis migratoria, que se ha convertido en una de las prioridades del nuevo ciclo político europeo”.

“Europa tiene que dar una respuesta europea al desafío migratorio, de tal manera que ningún país puede dar una respuesta aislada”, ha insistido el ministro de Educación, Cultura y Deporte, quien ha asegurado que “Europa necesita definir una política migratoria común y de asilo, que modifique la de hasta ahora”, y ha defendido que “Europa tiene que hacer frente, de manera responsable, sostenida y eficaz, tanto a las consecuencias, como a las causas del origen de la actual crisis migratoria”.

 

 

 

 

“Todo esto sin olvidar que Europa tiene que velar por el respeto de la tradición europea de la defensa de los derechos humanos y prestar especial atención a las personas más vulnerables”, ha dicho.

 

Íñigo Méndez de Vigo ha asegurado que “la migración es uno de los grandes retos, si no el mayor, a los que se enfrenta la Unión Europea en la actualidad”, y ha puesto como ejemplo la Declaración Unión Europea-Turquía del pasado 18 de marzo para la consecución “de varios objetivos”, como son “de manera primordial, evitar la pérdida de vidas humanas, disuadiendo a las personas de que se expongan a viajes muy peligrosos para su integridad física y para su vida; combatir contra las mafias que trafican con vidas humanas, y socavar su modelo de negocio; y ofrecer a las personas susceptibles de protección internacional una vía legal y segura para solicitar asilo en la Unión a través de un proceso de reasentamiento

Valencia Noticias

UN LOPÉRFIDO, EN POSE DE CONCHETO, SE ENFRENTA A LOS PROBLEMAS QUE ÉL MISMO GENERÓ

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Lo bueno de entrevistar a Darío Lopérfido, Ministro de Cultura Porteño es que es una persona que conoce bien la, otrora, Secretaría de Cultura y esto le permite evitar las generalidades típicas del funcionario novato que se limita a los aforismos. Lopérfido puede hablar, más o menos, concretamente. La entrevista, en cuestión, fue hecha por alguien a quien Lopérfido le cae visiblemente mal (Patricia Kolesnicov) y esto, segun entiendo, caracteriza a todo aquel que haya o bien interactuado con él o lo conozca de la gestión. Digo esto porque la propia inseguridad de un tipo con una educacion muy poco sistemática e insuficiente como Lopérfido, quien llegó a los lugares de poder de manera, más bien, cortesana, casi como si habitara una versión afeada y poco atractiva de la película Teorema de P.P.Pasolini, hace que solo se rodee de gente que no le pueda hacer sombra y establezca una relacion de distancia con el resto definida en terminos institucionales y muchas veces corporizada como, su despacho. En terminos de gestión lo que caracteriza a Lopérfido es la transformacion constante del relato de los problemas de gestión en indicadores del saber como resolverlos. Sin embargo, como bien es sabido, hacer un diagnostico está lejos de saber cuál es el remedio y mucho menos de saber cuál es el lugar que uno ocupa en ese proceso de mejoramiento y esto se ve con suma claridad en la siguiente entrevista. Mis comentarios al margen….

CLARÍN: No se mudó al despacho de los ministros de Cultura porteños, ese desde el que se ve pasar la Avenida de Mayo. Darío Lopérfido vuelve a estar a la cabeza de Cultura en la ciudad de Buenos Aires –había ocupado ese lugar entre 1997 y 1999- pero sigue en el sillón que tiene desde hace un año en el Teatro Colón. Que, en realidad, es una silla en la punta de una mesa ovalada, en una planta baja que da a Cerrito. Notebook delgada y celular: eso es todo el escritorio del ministro. Además, se reservó un despacho en la Usina del Arte, en La Boca. Irá a uno o a otro. Con la notebook. Ninguna de sus subsecretarias, Luciana Blasco y Viviana Cantoni -la mujer de Alejandro Gómez, el titular de Cultura en la provincia de Buenos Aires- está en el edificio de Avenida de Mayo. Cantoni se instalará en la Usina y Blasco, en el Centro Cultural Recoleta.

MI COMENTARIO: El modo en el que se ha distribuido la gestión es coherente a la idea Macrista de los distritos creativos que, como hemos discutido con Mauricio Corbalán y seguiremos discutiendo esta semana, caracteriza y ha caracteriza las gestiones urbanas de los gobiernos neo-conservadores en diferentes lugares del mundo y ha probado ser un modelo poco exitoso. De hecho, colocar las dos Subsecretarias en lados opuestos de la Ciudad y en un lugar diferente al del Secretario hace que los expedientes tengan que viajar constantemente (en taxi?) y esto genera gasto y el peligro de que esos expedientes terminen perdidos. Si la gestion fuera dinamica en serio y tuvieran una intranet segura y eficiente en el que los expedientes y las firmas pudieran manejarse de manera digital, esto no plantearia ningun problema pero en el caso de la Municipalidad, esta actitud supuestamente ‘cool’ de Loperfido puede terminar en llanto.

CLARIN:-¿No necesita estar cerca de sus funcionarios?

LOPERFIDO: -¡Estamos a pocas cuadras! O hablamos por Skype.

MI COMENTARIO: Queda claro algo que discutimos con Mauricio Corbalan en nuestra charla cuando hablamos del modo en el que Loperfido confunde ‘gestion de politicas culturales’ con ‘programacion cultural’. La primera tiene que ver con el ‘espacio publico’ y la segunda, esta vinculada a una nocion de ‘tiempo’ que nunca incluye al concepto de ‘ciudadania’. Veamos…

CLARIN: Pero entre sus primeras tareas le toca terminar la reforma del Teatro San Martín, una obra que empezó a fines de 2012 y tiene un presupuesto de casi 161 millones de pesos. Para eso, anuncia, el teatro cerrará durante “cuatro o cinco meses”. Recién reabrirá hacia junio o julio.¿Por qué?

LOPERFIDO: El obrador está ahora en el hall. Hay polvillo, hay arena, puede haber un accidente y es feo.

CLARIN: ¿Se corta la programación?

LOPERFIDO: No, usaremos otras salas de la Ciudad y si hace falta alquilaremos teatros privados.

MI COMENTARIO: Esta situación podria ser entendible si la gestion anterior era de otro color politico, como es el caso de la Nación, pero en un gabinete en el que ya él formaba parte decir ‘si hace falta alquilaremos teatros privados’ es un tanto insuficiente. En qué casos hace falta y qué teatros privados se van a alquilar. No es un tema menor. Además, una obra parcial podria haberse programado de modo tal que no afectara el funcionamiento total del teatro habilitando algunas salas y otras no.

CLARIN:-¿El teatro necesitaba un cambio importante? 

LOPERFIDO: -En general el San Martín no envejeció mal. Es lindo, aunque poco práctico, tiene mucho hall… Fue creado con la idea de ser un lugar de encuentro, un lugar sobre Corrientes donde podés entrar a ver libros, escuchar música gratis, tomar un café. Pero la sala Casacuberta, por su estructura, te condiciona a determinadas puestas. La Cunill Cabanellas era un bar, que Kive Staiff convirtió en sala: un actor alto tiene que actuar agachado. Y a la Martín Coronado le sacaría algunas butacas; lo lógico sería que tuviera menos butacas y un escenario más grande.

MI COMENTARIO: Van solo dos respuestas y ya usó la palabra ‘feo’ y la palabra ‘lindo’ en ‘puede haber un accidente y es feo’ y ‘el teatro es lindo, aunque poco práctico’. Tras su relacion con Esmeralda Mitre ya habla como Alec Oxenford, el salame este.

CLARIN: ¿El teatro resulta grande hoy?

LOPERFIDO: Con el auge del teatro independiente los actores, directores y escenógrafos se acostumbraron a trabajar para poca gente. Hay hasta otro manejo vocal; de repente vienen al San Martín y no se los escucha. Actores como Walter Santa Ana te contaban un secreto y en la fila 20 lo escuchabas: sabían actuar ahí. No hay proyectos grandes: eso en la danza es un problemón, condiciona los contenidos; hay salas en las que no hay por dónde salir de escena, así que hacés obras en las que empiezan seis y terminan seis. También condicionó la puesta en escena: hoy la escenografía es mínima, un cuadradito. Para mí quienes mejor se entienden con el espacio ahora son los que dirigen ópera, como Marcelo Lombardero o Pablo Maritano: no tienen problema en mover cuarenta personas en un escenario.

MI COMENTARIO: Según entiendo, Loperfido es directamente responsable de este ‘auge’ y ahora esta viendo el abuso en el que cayó y como esto afecta a los actores. El teatro ‘oficial’ debía ser el lugar en donde las obras que era inviables comercialmente (por su tematica y su magnitud) pudieran ser representadas. La consagracion del teatro independiente en los teatros oficiales fue algo contra-intuitivo ya que el teatro independiente esta diseñado para ser inviable comercialmente y estar en lugares chicos. Dicho de otro modo, el teatro independiente no tiene nada que hacer en el gran teatro oficial a no ser que sea parte de una ideologia en donde lo marginal era presentado como ‘de avanzada’. Lopérfido es uno de los grandes responables de esta ‘desistematizacion y deacademicizacion del teatro argentino’. Estas son las consecuencias de la falta de planificacion y la improvisacion en materia de gestion cultural.

CLARIN: -¿Tenés nostalgia del teatro de antes?

LOPERFIDO: -El San Martín ya no tiene elenco estable (desde 1989). Antes lo tenía y por eso actuaban tan bien, de ahí salió una generación de actores fabulosa. Hoy la escena es más democrática, pero eso es algo que hay que reflexionar.

MI COMENTARIO: No creo que la cuestion sea ‘tener elenco estable o no tener elenco estable’, creo que la cuestión tiene que ver con apostar con vincular la formacion artistica con la excelencia teatral desde sus estratos mas altos. Dicho de otro modo, dejar de preocuparse en la ‘programacion inmediata’ y más en el ‘desarrollo de mediano y largo plazo’.

CLARIN -¿Pensás en volver a tener elenco estable?

LOPERFIDO: -No, ahora quiero reflexionar, a ver si el modelo del teatro independiente empezó a languidecer de éxito. Hoy no hay meritocracia, recibe el mismo subsidio Ricardo Bartís que un chico que empieza.

MI COMENTARIO: Y vos, Darío Lopérfido, sos el responsable de este orden de cosas. Esta bien que, por lo menos, lo empieces a reconocer.

CLARIN: Claro que las responsabilidades de Lopérfido van mucho más allá de los teatros, que, de hecho, manejará Jorge Telerman. Habla de reforzar el sur de la Ciudad con más presencia cultural, a partir de La Usina, donde, cuenta, “funcionará parte de arteBA”. Planea el Centro Cultural Recoleta como un espacio “más joven, más vanguardista”. Por eso lo dirigirá Jimena Soria, que coordinó la Bienal de Arte Joven. Renovar.

MI COMENTARIO: Esto de ArteBA en al Usina del Arte en el Sur de la Ciudad es una terrible pelotudez tipica del modelo del Distrito de las Artes Macrista. Respecto al Centro Cultural Recoleta ‘más joven y vanguardista’, seguimos cayendo en lo mismo y tenemos que diferenciar claramente ‘juventud’ de ‘vanguardia’. Si por ello se quiere decir que el Centro Recoleta va a apuntar a un publico más jóven, esto tiene que ir acompañado de una reflexion de lo que signifca ‘arte emergente’ en una ciudad con una pesima formacion artistica como la de la Ciudad de Buenos Aires. Queremos que los jovenes vean y aprendan o queremos que los jovenes muestren lo que no saben?

CLARIN: Ni los museos ni los teatros porteños tienen directores concursados. ¿Eso cambiará?

LOPERFIDO: “Estoy de acuerdo en que se concursen museos, sobre todo algunos, como el de Arte Moderno, que tienen patrimonio. Porque es bueno que el director no esté vinculado a la autoridad política. En cambio en los teatros, creo que no hay que concursar. Se elige un tipo de curaduría -conservador, vanguardista- y la gestion política tiene derecho a decidir eso.”

MI COMENTARIO: No estoy para nada de acuerdo. En todos los paises serios los directores de los teatros son, obviamente, concursados. Esto de usar la ‘curaduria’ para ‘bajar linea politica’ es una barbaridad’. J A T

SI NO VISTE MI PASTELA DEDICADA A BATATO BAREA, ESTA ES TU OPORTUNIDAD

 


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