LA NUEVA ESTRATEGIA DE DURAN BARBA PARA CONTARRESTAR EL ATAQUE DEL GRUPO CLARÍN: ESTUPIDIZAR A MACRI PARA HUMANIZARLO

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Ayer en un acto en el que relanzaba el plan de viviendas Procrear, Mauricio Macri dijo una frase que se viralizó: ‘Si están en sus casas en remera y en patas, es porque están consumiendo energía de más’. El problema de lo dicho tuvo que ver con la oportunidad y el contexto ya que este discurso era dado a un grupo de obreros de la construcción que escuchaban atentamente. Sin embargo y como es de publico conocimiento, el domingo 27 a la noche, el mismísimo Macri posteaba en las redes sociales una imágen de él con su mujer en el sofa de su casa. Esta no fue una imágen ‘robada’ de su intimidad sino que fue él mismo quien consideró que éste era el modo de presentarse frente a los Argentinos. Quedar cool y campechano, en ese momento, fue más importante para el Presidente que ser fiel a los que suponen ser sus principios o esto ni siquiera es así?

Hace un año en su aparición en Showmatch, Marcelo ‘La Tia Nelly’ Tinelli, le preguntaba a Juliana Awada cómo dormían con su querido Mauricio a lo que respondia: ‘Con Mauricio dormimos pegados’. A lo que ‘La Tia Nelly’ repreguntó: ‘Pero no tienen calor?’ y Awada respondió: ‘No, porque dormimos con el aire acondicionado encendido’. Es evidente que lo dicho por Macri de la remera y las patas es una mentira o un discurso articulado para ese publico que lo escuchaba sin siquiera reparar en las propias inconsistencia que el mismo como Presidente y, entonces como ejemplo, ofrecen a una sociedad confundida.

Pero no me quiero abordar esta cuestión desde un punto de vista Tomista, es decir, ético ya que es, a esta altura, algo así como un lugar común. Lo quiero hacer desde el Maquiavelismo más cínico ya que lo que queda en evidencia es algo aún más grave para un Presidente argentino y es que Macri no sabe mentir pero insiste en hacerlo. Esta oscilación entre la mentira y la honestidad abyecta hace que el Presidente aparezca como alguien confundido y probablemente estúpido pero tambien como alguien humano. Un Jesucristo en el país de los avivados perpetuos?  Es esta parte de la nueva estrategia de Duran Barba? Hacer a Macri humano a partir de su estupidización?

Digo esto porque un par de dias atras, Macri anunciaba por Twitter que estaba demasiado cansado como para ir a presenciar, ni mas ni menos que el Desfile del Bicentenario. Como es posible que esto haya sido siquiera formulado? Es esto parte de una estrategia mediatica para contrarrestar el mas que obvio ataque que el gobierno esta recibiendo del Grupo Clarín? J A T

UNA MUESTRA RECIÉN INAUGURADA EN EL MOMA REAFIRMA LA VOCACIÓN DE LOS CURADORES DE MOSTRAR MÚSCULO Y DESPLAZAR A LOS ARTISTAS PARA CONSAGRAR SUS PROPIOS HÉROES

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Aguas de Valencia presenta ante la comunidad internacional su estrategia tecnológica en la gestión de contadores inteligentes

Valencia Noticias | Redacción.- El Grupo Aguas de Valencia presentó su estrategia tecnológica de gestión de contadores inteligentes ante 500 expertos internacionales congregados en el congreso ‘Leading Edge Conference on Water and Wastwater Technologies’, organizado por la International Water Association (IWA), en Jerez de la Frontera.

La ponencia ‘Smart Metering: facts and evidence’, realizada por el responsable del proyecto SmartH2O del Grupo, Joan Carles Guardiola, puso de manifiesto los avances e innovaciones implementados por el Grupo Aguas en esta materia y que, actualmente, le posicionan a la vanguardia de la telelectura de contadores inteligentes, en el contexto internacional, con un parque operativo de alrededor de 650.000 unidades.

Desde un único centro de operaciones, radicado en Valencia, el Grupo Aguas gestiona la información generada por el parque de contadores en red fija de poblaciones tan dispares y alejadas como Tortosa, Gandía, Sagunto, Quart de Poblet, Granja de Rocamora, Albalat dels Sorells, Chiva, Valencia o Calpe, entre otras.

Beneficio medioambiental

 A lo largo de la presentación, el Grupo Aguas ha puesto de manifiesto los importantes beneficios medioambientales de su solución tecnológica y que, anualmente, contribuye a la reducción de más de 600 toneladas de CO2, uno de los principales gases causantes del cambio climático.

Aguas de Valencia expone ante 500 expertos internacionales del sector del agua su proyecto, estrategia y principales resultados la implementación de la telelectura de contadores inteligentes.
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Aguas de Valencia expone ante 500 expertos internacionales del sector del agua su proyecto, estrategia y principales resultados la implementación de la telelectura de contadores inteligentes.

Este importante hito es consecuencia del aumento del volumen de agua ahorrado anualmente, cuantificado en más de 5 hectómetros cúbicos, equivalente a la capacidad de almacenaje de 2.000 piscinas olímpicas, así como a la recepción de la información de los contadores en un mismo centro de control, sin necesidad de desplazar vehículos y técnicos para proceder a sus lecturas in situ.

La plataforma tecnológica, desarrollada por el Grupo Aguas de Valencia, ofrece importantes beneficios para el cliente, además del citado, como, por ejemplo, facilitar información real de consumos, obviando sus estimaciones.

Por otra parte, gracias a la información en tiempo real que aportan los contadores inteligentes del Grupo Aguas, es posible notificar a los usuarios, en pocas horas, posibles fugas internas en sus propios domicilios o instalaciones. Concretamente, desde los centros de atención al cliente de esta compañía, se avisa a más de 100 usuarios, mensualmente, de la existencia de posibles fugas internas, lo que les evita la facturación de más 220.000 metros cúbicos mensuales, por consumos indeseados.

Valencia referente europeo de ciudades inteligentes

La ciudad de Valencia inició la implementación de esta tecnología hace algo más de cinco años y, actualmente, está completando su parque de contadores inteligentes, lo que la posiciona como  la ciudad más grande de Europa totalmente teleleída en red fija.

Con la telelectura, el Grupo Aguas de Valencia ha realizado un cambio de modelo en la gestión del abastecimiento, contribuyendo a la modernización de los servicios de agua urbanos, entre los que destaca la mejora de las aportaciones en el control de consumos y en las tecnologías de recogida de la información.

El desarrollo tecnológico llevado a cabo por el Grupo Aguas de Valencia en los últimos años refrenda su plena orientación al cliente. Es la constatación de que esta empresa de 125 años siempre ha tratado de facilitar la calidad de vida de sus clientes y, muestra de ello, es que con esta innovación inteligente se adaptan a sus nuevos requerimientos y necesidades de consumo.

La IWA elige Jerez de la Frontera

El ‘Leading Edge Conference’, celebrado en Jerez de la Frontera, ha sido organizado por la International Water Association (IWA), en colaboración con la  Asociación Española de Abastecimiento y Saneamiento (AEAS) y la Universidad de Santiago de Compostela, entre otros.

En esta ocasión, los principales temas tratados son el estrés hídrico, los principales desarrollos tecnológicos e innovaciones del sector del agua así como diversas soluciones punteras que dan respuesta a los desafíos del ciclo del agua (escasez, alto coste energético, generación de residuos, eliminación de contaminantes)…Entre éstas, destacan nuevas soluciones de desalación sostenible, sistemas inteligentes de gestión (Smart Cities), y la transformación de las aguas residuales en biocombustibles.

Anteriormente, las ciudades de Burdeos, Abu Dhabi y Hong Kong han acogido este evento en las tres últimas ediciones.

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Valencia Noticias

El PP pedirá hoy en el Congreso una Estrategia de Desarrollo del Sector Agroalimentario hasta 2027

El PP pedirá este martes en la Comisión de Agricultura del Congreso la aprobación de una Estrategia de Desarrollo del Sector Agroalimentario que se ponga como horizonte el año 2027 y que vaya acompasada con la Política Agrícola Común (PAC) para ese periodo.
LA VOZ LIBRE

La Diputación prevé captar a más de 800.000 potenciales turistas a través de una ambiciosa estrategia promocional online

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La Diputación de Castellón potenciará el uso de Internet como canal de difusión turística en su estrategia promocional de 2016 con la previsión de superar los 800.000 potenciales turistas para la provincia de Castellón, tanto del mercado nacional como del internacional. Así, el Gobierno Provincial está optimizando todos los recursos online a su alcance, y desarrolla una completa estrategia incluida en su Plan de Marketing Turístico. Estas acciones incluyen tanto las publicitarias en soportes publicitarios de agencias, portales, webs, blogs de viajes, metabuscadores o redes sociales, como los recursos propiamente de la Diputación (página web del Patronato Provincial de Turismo -turismodecastellon.com-, perfiles en cinco redes sociales con esa misma nomenclatura y redes sociales de la Diputación).

 El vicepresidente provincial de Turismo, Andrés Martínez, ha explicado que “Internet es cada vez un medio más importante para que los potenciales turistas se decidan a escoger nuestra provincia para pasar sus vacaciones. Los blogs especializados, las agencias, las redes sociales, son canales que cada vez se tienen más en cuenta en su función prescriptora a la hora de posicionar un destino como el más querido por determinado público. Desde la Diputación lo potenciamos, tanto en el público interno con la función de divulgadores de los recursos de nuestra provincia, como para el resto de turista nacional de la Comunitat y del resto de España, como en el internacional ahí ya más de la mano de touroperadores, agencias de viajes y siempre en coordinación con Turespaña y la Agencia Valenciana de Turismo”.

 Hay que tener en cuenta que las actuaciones de publicidad online se incluyen en las campañas integrales de medios que la Diputación realiza habitualmente a través del Patronato Provincial de Turismo, como la que está a punto de adjudicar con un presupuesto de 300.000 euros en Londres y Brístol.

 “Se incluyen rigurosos criterios en las condiciones a la hora de llevar a cabo estas campañas para que las actuaciones de publicidad online propuestas no se ciñan únicamente a publicidad display sino que potencien formatos singulares que permitan presentar y diferenciar los diferentes productos y destinos turísticos de la provincia de Castellón. Es el ejemplo de microsites, newsletters o generación de contenidos, también actuaciones que fomenten la participación de los usuarios, tales como concursos o juegos interactivos”, ha señalado el vicepresidente.

 También se incluyen actuaciones de posicionamiento del destino en buscadores, con tal de dirigir tráfico de calidad al portal turístico de la Provincia de Castellón www.turismodecastellon.com en su versión en español. Y a eso hay que sumar lps newletters que periódicamente envía el Patronato tanto a las Oficinas Españolas de Turismo en el exterior como a los medios de comunicación especializados en turismo para profesionales con el objetivo de comunicar las novedades de oferta turística de la provincia que van surgiendo durante el año.

 Excelentes resultados en 2015

 La página web de turismo de la Diputación de Castellón, www.turismodecastellon.com, ha conseguido en 2015 aumentar tanto el número de visitantes únicos (+0,6%) hasta alcanzar los 593.307 como el número de visitas (+3,15%) con 914.466 y páginas vistas (+8%), con 4.519.845.

 En ese sentido, el Gobierno Provincial ha llevado a cabo mejoras en la accesibilidad de la web para facilitar su navegación desde dispositivos móviles, ya que durante 2015 el móvil se ha posicionado como el principal dispositivo de acceso a la web (el 48% de las visitas proceden de móviles).

 También los canales de Redes Sociales han mejorado considerablemente sus cifras. En facebook, la página Turismo de Castellón ha conseguido en 2015 incrementar un 11% sus seguidores, siendo al final del ejercicio ya 10.533 (actualmente son 12.904). Por su parte, el perfil @turcastellon de twitter finalizaba el año con un incremento del 25,5% de los seguidores, con 10.844 (ahora ya son 11.500). En Instagram el incremento de seguidores ha sido del 152%, con 1.702.

Valencia Noticias

TANTO CRISTINA COMO MAURICIO USAN COMO ESTRATEGIA EL TRATARNOS COMO NIÑOS

TEXTO DE SAMO

Duran Barba (Mktg Politico) y Mollá (publicitario) hicieron el discurso perfecto para el 51% que lo votó y en gran parte le sigue creyendo. CFK hacía lo mismo con su nucleo duro mientras salía con Bodou en los Actos y hasta tocaba la guitarra. Ella usaba Y&R (la mayor agencia de publicidad del mundo, re nac y pop). Macri seguirá con este discurso y los seguira tratando como niños a una sociedad que en ambos lados esta aniñada, infantilizada y sin pensamiento critico alguno. Antes escuchaba una cosa y la creia y ahora haran lo mismo con MM con sus votantes.

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A continuación te paso el 5to punto de las reglas de Chomsky de manipulacion masiva y quizas ahi puedas entender al punto que voy y porque MM actua asi y en las redes los Cambiemos Boy empezaron a poner YO TE CREO MAURICIO!!!

Extraido de “Armas silenciosas para Guerras tranquilas”.

Punto 5) Dirigirse al público como criaturas de poca edad

La mayoría de la publicidad dirigida al gran público utiliza discurso, argumentos, personajes y entonación particularmente infantiles, muchas veces próximos a la debilidad, como si el espectador fuese una criatura de poca edad o un deficiente mental. Cuanto más se intente buscar engañar al espectador, más se tiende a adoptar un tono infantilizante.Por qué?

“Si uno se dirige a una persona como si ella tuviese la edad de 12 años o menos, entonces, en razón de la sugestionabilidad, ella tenderá, con cierta probabilidad, a una respuesta o reacción también desprovista de un sentido crítico como la de una persona de 12 años o menos de edad.”

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Siguiendo la linea de los discursos infantilizantes para la sociedad infantilizada TN hace lo suyo en su Noticiero. Aunque parezca mentira, esto es la manera en que la gente se está informando.

TN. 7-04-2016.0No te pierdas el primer capítulo de “Comodoro Kids”

La nueva saga de Tn.com.ar para explicarles a grandes y chicos el desfile por tribunales de todos los exfuncionarios, empresarios y amigos K. PURO CUENTO. Historias del poder en clave para niños.

http://tn.com.ar/politica/no-te-pierdas-el-primer-capitulo-de-comodoro-kids_664108

El video es imperdible. La sociedad zombie en su maxima expresion y eso explica muchas cosas.

MI CURSO DE ARTE GÓTICO Y ARTE ITALIANO PRE-1400 EMPIEZA EN UNA SEMANA

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CLASE 1 – GÓTICO TEMPRANO – JUEVES 14 Y VIERNES 15 DE ABRIL

Introducción: Arquitectura Románica versus Arquitectura Gótica. El Abad Suger y Saint Denis. La Catedral de Sens, Notre Dame de Paris, Laon y Tournai. Las variaciones de finales del siglo XII en St.Remi en Reims y Noyon.

Inglaterra: Ripon Minster, Byland Abbey y las Catedrales de Worcester, Wells, Canterbury.

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Clase 2: EL ALTO GÓTICO DEL SIGLO XIII – JUEVES 21 Y VIERNES 22 DE ABRIL

Las Catedrales de Chartres, Reims, Bourges y Amiens. Los estilos regionales en Auxerre, Dijon, Bayeux y la técnica ‘tas-de-charge’.  Los modos constructivos ‘rayonnantes’ y góticos tardíos. Las fachadas del Alto Gótico Rayonnante. La fachada de la Catedral de Clermont Ferrand, Amiens, Rouen. La emergencia de la profesión del ‘arquitecto’. España: la Catedral de Toledo, Lérida y León. Inglaterra y el desarrollo de un estilo gótico ingles en Lincoln, Wells, Glasgow, Beverley Munster y Salisburgy. El estilo Rayonnant en Inglaterra: Westminster Abbey, Exeter Cathedral y York Münster.

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Clase 3: GÓTICO TARDÍO Y EL ESTILO ‘DECORADO’ – JUEVES 28 Y VIERNES 22 DE ABRIL

Las ventanas y los arcos de St Stephen’s Chapel en Westminster Palace y Winchester Cathedral. La Catedral de Ely, las bovedas de Wells, Gloucester, Sherborne Abbey y Durham Cathedral. Análisis en profundidad de dos casos: St George’s Chapel en Windsor Castle y Herny VII’s Chapel en Westminster Abbey.  La Catedral de Praga y la comparación entre las bovedas centro europeas e inglesas: Ulm Minster, Estrasburgo, Mechelen, Louvain, Leider, Liège, ‘s-Hertogenbosch, Utrecht, Antwerp. España: Sevilla y Girona.

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Clase 4: EL GÓTICO ITALIANO Y UNA INTRODUCCIÓN A LA PINTURA DEL SIGLO XIII EN SIENA Y FLORENCIA – JUEVES 5 Y VIERNES 6 DE MAYO

La Catedral de Siena, Santa Croce en Florencia y Santa Maria Novella. Las catedrales de Florencia y Milán. La pintura en Florencia y Siena. Cennino Cennini y el status gremial de los pintores y los contratos. Analisis del desarrollo de la base de Gesso para la pintura sobre panel. El dorado y repujado preparatorio del diseño. Los colores y su composición química.

BREAK HASTA EL 9 DE JUNIO

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Clase 5: EL MAESTRO DE SAN FRANCISCO Y GIOTTO DI BONDONE – JUEVES 9 Y VIERNES 10 DE JUNIO

Análisis en profundidad del Cruficijo del Maestro de San Francisco y el Pentescostal del Giotto (parte de una predella). Análisis intensivo de la Capilla Scrovegni en Padua.

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Clase 6:  DUCCIO DI BUONINSEGNA – JUEVES 16 Y VIERNES 17 DE JUNIO

Análisis en profundidad de La Maestà prestando especial atención al panel de la Anunciación (en comparación con los del Círculo de Guido de Siena), al panel de Jesus abriendo los ojos del ciego y la Transfiguración. La Virgen y el Niño con Santos.

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Clase 7: UGOLINO DI NERIO Y LOS HERMANOS DI CIONE – JUEVES 23 Y VIERNES 24 DE JUNIO

Los fragmentos del Altar de Santa Croce de Ugolino. El dorado y los modos de preparacion. El moldeado del rostro de la Virgen en comparacion con los profetas. El comienzo del auge del arte florentino con los Di Cione. Analisis detallado del fresco del Paraiso en la Capilla Strozzi en Santa Maria Novella en Florencia. Analisis de caso del San Juan Bautista y Evangelista y Santiago en el panel de San Giovanni Battista della Calza en Florencia.

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Clase 8: LA CRUCIFIXION DE JACOPO DI CIONE Y EL ALTAR DE SAN PEDRO MAGGIORE DE JACOPO DE CIONE.  JUEVES 30 Y VIERNES 1 DE JULIO

Analisis técnico, químico e iconográfico.

Clase 9: REPASO GENERAL Y PRESENTACIÓN DEL RENACIMIENTO. VIERNES 8 DE JULIO

LA INSCRIPCION ES POR ORDEN DE LLEGADA Y POR PAYPAL/
PARA RESERVAR TU LUGAR CLIQUEÁ ACÁ O ENVIÁ UN EMAIL A [email protected]

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Francesc Colomer apuesta por una estrategia compartida para luchar contra el intrusismo en el sector turístico

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El secretario autonómico de Turismo, Francesc Colomer, ha destacado que desde la Agència Valenciana del Turisme “vamos a continuar trabajando junto con todos los agentes implicados en el sector turístico, tanto del sector privado como de otras instituciones públicas, en la lucha contra el intrusismo”.

Francesc Colomer ha realizado estas declaraciones tras presidir la Comisión sobre el Intrusismo en el sector turístico que se ha celebrado esta mañana en el CdT de Valencia, donde se ha realizado un balance de las actuaciones realizadas en 2015 y se han compartido las acciones que se pretenden poner en marcha durante este ejercicio.

A la Comisión sobre el Intrusismo en el sector turístico han asistido diferentes entidades y asociaciones como la Federación de Campings Comunidad Valenciana; la Federació Valenciana de Municipis i Provincias (FVMP); la Unión de Agencias Emisoras y Receptivas de la Comunitat Valenciana; la Diputación de Castellón a través del patronato Provincial de Turismo; la Asociación Provincial de Empresarios de Hostelería y Turismo de Castellón (ASHOTUR); la Asociación Empresas Apartamentos Turísticos de la Costa Blanca (APTUR); el Consejo de Cámaras Oficiales de Comercio, Industria y Navegación de la Comunidad Valenciana.

También han estado presentes el patronato València Turisme; la Federación de Asociaciones de Agencias de Viaje de la Comunidad Valenciana (AEVAV); la Asociación Provincial de Hoteles de Alicante (APHA); la Dirección General de la Agencia de Seguridad y Respuesta a las Emergencias; la Agencia Estatal de Administración Tributaria en Valencia; el Colegio de Agentes administradores de Fincas de Valencia; la Asociación de Promotores Inmobiliarios de la Provincia de Alicante (PROVIA), la Dirección Territorial de la Inspección de Trabajo y Seguridad Social de Valencia; así como la Asociación Empresarial de Apartamentos Turísticos de la Comunidad Valenciana (APARTVAL).

El secretario autonómico ha resaltado la multitudinaria asistencia y la incorporación de nuevas entidades a esta comisión “el motivo de estas nuevas incorporaciones, -ha destacado Francesc Colomer- es buscar la colaboración de los ayuntamientos y de todos los agentes implicados para la puesta en marcha de campañas contra el intrusismo”.

Colomer ha remarcado que “la intención es poner en marcha una estrategia muy transversal y participativa que nos permita combatir el fraude y el intrusismo desde todos los frentes, consiguiendo así una mayor efectividad de las campañas que tenemos previsto poner en marcha”, y ha subrayado también la importancia de que esta estrategia funcione “por la relevancia que puede suponer el retorno económico si conseguimos aflorar la actual economía sumergida y que se generen nuevos ingresos”. Por eso, ha insistido en que es fundamental buscar una estrecha colaboración en este tema con los ayuntamientos.

El responsable de Turisme ha hecho hincapié en que “la lucha contra el intrusismo tiene que ver con la defensa de un modelo basado en la profesionalidad y en la calidad de los alojamientos y servicios turísticos, así como con la búsqueda de uno de nuestros objetivos principales, que es la mejora de la rentabilidad de los negocios”.

En este sentido, ha insistido en que “en la Comunitat Valenciana no podemos ni debemos competir en precios, sino en calidad, diferenciación y valor añadido”. Por todo ello, ha resaltado que “nuestra intención es mantenernos firmes en el camino iniciado a favor de la oferta reglada, que es aquella que respeta las normas y no supone ningún perjuicio ni para el sector ni para los propios usuarios”.

Medidas de control

Tras la reunión del grupo de trabajo, Colomer ha anunciado que en 2016 “vamos a poner en marcha diversas medidas de control, sensibilización e información para dar a conocer los supuestos casos de comercialización de la oferta ilegal con el objetivo de luchar contra el intrusismo dentro de los planes de inspección que hemos puesto en marcha”.

Asimismo, ha manifestado que el objetivo que perseguimos es “una estrategia que combine la pedagogía con la vigilancia permanente” y ha recalcado que “debemos evitar la impunidad aplicando la ley”.

En este sentido, ha señalado que “los expedientes sancionadores abiertos el pasado mes de febrero en las ocho plataformas que anuncian viviendas turísticas por Internet se están dilucidando”.

Francesc Colomer ha destacado la apuesta por “una estrategia compartida para luchar contra la competencia desleal y el intrusismo profesional del sector turístico y proteger al empresario legal”, y ha apuntado que “debemos entre todos, dignificar el sector turístico con una oferta y servicio profesionalizado y de calidad”, además ha recordado que “el objetivo de la Generalitat es ofrecer una oferta con la máxima calidad y unos servicios turísticos que garanticen la mejor atención al visitante”.

El secretario autonómico ha manifestado que la Generalitat va a continuar trabajando en la lucha contra el intrusismo y ha anunciado que, “tras los buenos resultados que obtuvimos el pasado año, este verano volveremos a poner en marcha la campaña de sensibilización en apartamentos turísticos con el objetivo que aflore la oferta no declarada”.

En este sentido, ha informado que “la campaña, al igual que la realizada el pasado verano, contemplará actuaciones puntuales en municipios emblemáticos del litoral”, y consistirá en “visitas de los inspectores de turismo, acompañados de la policía de la Generalitat, a las ubicaciones de viviendas turísticas anunciadas en los portales de Internet”. Por otro lado, “la Campaña también contempla una inspección on-line en contacto constante con las asociaciones turísticas, estableciendo una línea abierta de interrelación, porque entre todos obtendremos mejores resultados en la lucha contra el intrusismo”.

Valencia Noticias

Oltra anuncia una Estrategia Integral de políticas encaminada a la inclusión y la igualdad del pueblo gitano

Valencia Noticias | Redacción.- La vicepresidenta y consellera de Igualdad y Políticas Inclusivas, Mónica Oltra, anunció para este año la elaboración de una Estrategia Integral de políticas encaminadas a la inclusión y la igualdad del pueblo gitano que contendrá como acciones inmediatas la puesta en marcha de un grupo de trabajo participativo y abierto, formado por las administraciones, entidades, partidos políticos y expertos

Oltra, en las reuniones mantenidas con representantes de las entidades gitanas de la Comunitat Valenciana, concretamente de la Federación Autonómica de Asociaciones Gitanas de la Comunidad Valenciana (FAGA CV), de la Federación Maranatha y de la Fundación Secretariado Gitano, ha asegurado que a través de los trabajos de este grupo se elaborará un documento de dicha Estrategia, en el que se especificarán “compromisos concretos”.

El primer paso será la elaboración de un diagnóstico sobre la situación del pueblo gitano en la Comunitat Valenciana elaborado por un grupo de expertos del ámbito universitario y que se prevé esté finalizado en primavera. Posteriormente, se iniciará un proceso participativo sobre cuáles son las necesidades reales de este colectivo y en el que plantear situaciones y buscar soluciones.

La reunión contó con la presencia del director general de la Agencia Valenciana de Igualdad en la Diversidad, José de Lamo.
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La reunión contó con la presencia del director general de la Agencia Valenciana de Igualdad en la Diversidad, José de Lamo.

La vicepresidenta explicó que el objetivo es que el documento en el que se plasmará la estrategia estará finalizado para finales del verano, con el propósito de que pueda “empezar a implementarse en los presupuestos de la Generalitat Valenciana del próximo ejercicio”.

Asimismo, precisó que el documento recogerá propuestas concretas de las que se pueda realizar un seguimiento y evaluación para comprobar si se van cumpliendo, porque el gobierno del Botànic “quiere ir más allá de la mera filosofía que era lo único que llenaba los documentos del antiguo Consell”.

En la reunión de trabajo en la que también ha participado el director general de la Agencia Valenciana de Igualdad en la Diversidad, José de Lamo, también se planteó el papel que puede desempañar en la celebración del Día Internacional del Pueblo Gitano el próximo 8 de abril.

En este sentido, Oltra manifestó que su departamento “no quiere hacer actos de propaganda, pero si participar en dar visibilidad a una problemática para solucionarla, porque lo importante es que la sociedad sea consciente de la realidad del pueblo gitano y no que el cargo político de turno sea el protagonista”.

Por otro lado, insistió en la predisposición del Consell en apoyar las acciones que contribuyan a la mejora de la imagen social y al reconocimiento cultural e institucional del pueblo gitano, así como a la promoción de la igualdad de trato y no discriminación.

Valencia Noticias

Representantes de la FEMP y ONU-HABITAT debatirán hoy sobre la estrategia de las ciudades en el medio ambiente

El presidente de la Federación Española de Municipios y Provincias (FEMP), Abel Caballero, y el director ejecutivo de ONU-HABITAT, Joan Clos, mantendrán una reunión este lunes para analizar el papel de los gobiernos locales españoles de cara a la Conferencia Habitat III y la Nueva Agenda urbana.
LA VOZ LIBRE