La Universidad de Alicante e Hidraqua reeditan el convenio de patrocinio del Máster en Gestión Sostenible y Tecnologías del Agua

Valencia Noticias | Redacción.- La Universidad de Alicante e Hidraqua han reeditado el convenio de colaboración que vienen desarrollando año tras año en el marco del Máster en Gestión Sostenible y Tecnologías del Agua que la institución educativa realiza a través de la Escuela Politécnica Superior.

La empresa responsable de la gestión integral del agua mantiene de esta manera su compromiso con la Universidad de Alicante colaborando en la realización de este Máster que cumple su undécima edición como título oficial, a los que se deben sumar las trece anteriores realizándose como título propio de la UA.

El rector, Manuel Palomar, ha destacado la “trayectoria de este Máster, con 24 años a sus espaldas, que ha demostrado ser una herramienta útil para los profesionales que se dedican al campo de la gestión de los recursos hídricos y también para la sociedad que exige que mejoremos cada día en su aprovechamiento, algo a lo que este Máster, viene contribuyendo año tras año. Gracias, además de los profesionales que lo llevan a cabo, a la colaboración de Hidraqua”.

El acuerdo lo han rubricado este mismo lunes el rector, Manuel Palomar y el director general de Hidraqua, Francisco Bartual.
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El acuerdo lo han rubricado este mismo lunes el rector, Manuel Palomar y el director general de Hidraqua, Francisco Bartual.

Por su parte, Francisco Bartual, Director General de Hidraqua, ha destacado “el compromiso que la compañía gestora del ciclo integral del agua mantiene con la formación y que se ve reflejado en iniciativas como la adhesión de Hidraqua a la Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven, una iniciativa que proviene del Ministerio de Empleo y Seguridad Social y cuyo objetivo es promover y complementar la formación de jóvenes universitarios y de ciclos superiores de formación profesional’. Asimismo, ha hecho mención a algunos proyectos que la compañía desarrolla junto con la Universidad y entre los que se encuentra la reciente organización de un Concierto Benéfico junto a la orquesta filarmónica de la universidad a favor del Centro San Rafael”.

El Máster en Gestión Sostenible y Tecnologías del Agua pretende la formación de investigadores, y completar la formación de profesionales, con los elementos necesarios de distintas disciplinas para que sean capaces de interpretar el conjunto del conocimiento, las tecnologías y los instrumentos para llevar a cabo una gestión sostenible del agua.

Todos los alumnos adquieren la formación conceptual necesaria sobre los elementos que configuran el ciclo de aprovechamiento del agua (captación, recursos no convencionales, regulación y transporte, distribución a usuarios, tratamiento, reutilización y evacuación ambiental) y sobre la gestión óptima de los recursos (normativa legal, normas de gestión de calidad, sistemas de administración, recuperación de costes), en términos de calidad, uso racional y eficiente de los recursos naturales y protección del medio ambiente, atendiendo al cumplimiento de la Directiva Marco del Agua.

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Aguas de Valencia presenta ante la comunidad internacional su estrategia tecnológica en la gestión de contadores inteligentes

Valencia Noticias | Redacción.- El Grupo Aguas de Valencia presentó su estrategia tecnológica de gestión de contadores inteligentes ante 500 expertos internacionales congregados en el congreso ‘Leading Edge Conference on Water and Wastwater Technologies’, organizado por la International Water Association (IWA), en Jerez de la Frontera.

La ponencia ‘Smart Metering: facts and evidence’, realizada por el responsable del proyecto SmartH2O del Grupo, Joan Carles Guardiola, puso de manifiesto los avances e innovaciones implementados por el Grupo Aguas en esta materia y que, actualmente, le posicionan a la vanguardia de la telelectura de contadores inteligentes, en el contexto internacional, con un parque operativo de alrededor de 650.000 unidades.

Desde un único centro de operaciones, radicado en Valencia, el Grupo Aguas gestiona la información generada por el parque de contadores en red fija de poblaciones tan dispares y alejadas como Tortosa, Gandía, Sagunto, Quart de Poblet, Granja de Rocamora, Albalat dels Sorells, Chiva, Valencia o Calpe, entre otras.

Beneficio medioambiental

 A lo largo de la presentación, el Grupo Aguas ha puesto de manifiesto los importantes beneficios medioambientales de su solución tecnológica y que, anualmente, contribuye a la reducción de más de 600 toneladas de CO2, uno de los principales gases causantes del cambio climático.

Aguas de Valencia expone ante 500 expertos internacionales del sector del agua su proyecto, estrategia y principales resultados la implementación de la telelectura de contadores inteligentes.
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Aguas de Valencia expone ante 500 expertos internacionales del sector del agua su proyecto, estrategia y principales resultados la implementación de la telelectura de contadores inteligentes.

Este importante hito es consecuencia del aumento del volumen de agua ahorrado anualmente, cuantificado en más de 5 hectómetros cúbicos, equivalente a la capacidad de almacenaje de 2.000 piscinas olímpicas, así como a la recepción de la información de los contadores en un mismo centro de control, sin necesidad de desplazar vehículos y técnicos para proceder a sus lecturas in situ.

La plataforma tecnológica, desarrollada por el Grupo Aguas de Valencia, ofrece importantes beneficios para el cliente, además del citado, como, por ejemplo, facilitar información real de consumos, obviando sus estimaciones.

Por otra parte, gracias a la información en tiempo real que aportan los contadores inteligentes del Grupo Aguas, es posible notificar a los usuarios, en pocas horas, posibles fugas internas en sus propios domicilios o instalaciones. Concretamente, desde los centros de atención al cliente de esta compañía, se avisa a más de 100 usuarios, mensualmente, de la existencia de posibles fugas internas, lo que les evita la facturación de más 220.000 metros cúbicos mensuales, por consumos indeseados.

Valencia referente europeo de ciudades inteligentes

La ciudad de Valencia inició la implementación de esta tecnología hace algo más de cinco años y, actualmente, está completando su parque de contadores inteligentes, lo que la posiciona como  la ciudad más grande de Europa totalmente teleleída en red fija.

Con la telelectura, el Grupo Aguas de Valencia ha realizado un cambio de modelo en la gestión del abastecimiento, contribuyendo a la modernización de los servicios de agua urbanos, entre los que destaca la mejora de las aportaciones en el control de consumos y en las tecnologías de recogida de la información.

El desarrollo tecnológico llevado a cabo por el Grupo Aguas de Valencia en los últimos años refrenda su plena orientación al cliente. Es la constatación de que esta empresa de 125 años siempre ha tratado de facilitar la calidad de vida de sus clientes y, muestra de ello, es que con esta innovación inteligente se adaptan a sus nuevos requerimientos y necesidades de consumo.

La IWA elige Jerez de la Frontera

El ‘Leading Edge Conference’, celebrado en Jerez de la Frontera, ha sido organizado por la International Water Association (IWA), en colaboración con la  Asociación Española de Abastecimiento y Saneamiento (AEAS) y la Universidad de Santiago de Compostela, entre otros.

En esta ocasión, los principales temas tratados son el estrés hídrico, los principales desarrollos tecnológicos e innovaciones del sector del agua así como diversas soluciones punteras que dan respuesta a los desafíos del ciclo del agua (escasez, alto coste energético, generación de residuos, eliminación de contaminantes)…Entre éstas, destacan nuevas soluciones de desalación sostenible, sistemas inteligentes de gestión (Smart Cities), y la transformación de las aguas residuales en biocombustibles.

Anteriormente, las ciudades de Burdeos, Abu Dhabi y Hong Kong han acogido este evento en las tres últimas ediciones.

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MIS RAZONES PARA QUE HERNÁN DUPRAT CAMBIE LA COLGADA DE ARTE ARGENTINO DEL MUSEO NACIONAL DE BELLAS ARTES CURADA POR ROBERTO AMIGO Y LA GESTIÓN KIRCHNER

En el 2015, el, entonces, Curador en Jefe del Museo Nacional de Bellas Artes, Roberto Amigo reorganizó la colgada de la colección de arte argentino con la presencia no sólo de lo más granado de la comunidad artística sino también con la presencia de la entonces Presidente de la Nación, Cristina Kirchner. Dicha colgada fue el producto de cuatro años de trabajos y refacciones y el resultado puso en blanco sobre negro un tipo de lectura de la historia del arte argentino que considero, valga la redundancia, muy argentina por brindar al espectador una lectura estabilizada que allane toda ambiguedad inherente a la practica artistica, en tanto tal, al tiempo que empuja al virtuosismo de la pintura a un lugar secundario. Para esa lectura, la estética solo tiene sentido si se presenta como instrumento ético o, mejor dicho, político.

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Desde el nivel más alto de la curaduría del Estado, el arte argentino pasó con esa colgada a ser leído como un instrumento en una lucha, básicamente, de clases que presenta como punto de inflexión a la obra de Antonio Berni.  Segun el texto curatorial: ‘La obra de Antonio Berni permite recorrer el arte argentino del siglo XX tanto desde los avatares políticos como a partir de los cambios de los lenguajes artísticos. Berni postula ‘el nuevo realismo’ en los años 30: búsqueda de lo mágico en la vida cotidiana y de lo trascendente. En la posguerra toma partido por la figuración frente a la abstracción, alineado con los intelectuales comunistas realiza obras como San Sebastián en Paris. (…) Durante la dictadura militar argentina (1976-1983), poco antes de su muerte, retorna a la apropiación de la iconografía religiosa para dar cuenta del terror y la represión, como el Cristo en el departamento y Magdalena’. El MNBA y Roberto Amigo, en particular, no se equivocan al tratar a la pintura como un modo de ‘decir sin decir’, sobretodo en tiempos de autoritarismos; sin embargo, este lugar de ‘actor social y político’ deja al ‘pintor’ en tanto artista en un segundo plano y el resultado es que, con él, se acaba sesgando toda la lectura del arte argentino. Voy a volver a la obra de Berni y el modo en el que las lecturas ‘peronistas’ han desviado la atencion de la pintura en tanto tal como si la celebracion de la materialidad de los pigmentos y los trazos tuviera que ver con algun tipo de ornamentalismo politicamente ineficaz y por lo tanto, burgues.

Es quizá por ello que a metros de Berni en la sala correspondiente al ‘Arte de la Posguerra I’, el subtítulo colocado por la curaduría es el de ‘la nueva hegemonía’, uno supone de los Estados Unidos, en el marco de la Guerra Fría. El texto plantea que había ‘una disputa por la hegemonía cultural que se simplificó en una polémica entre abstracción y figuración’ (sic), para luego decir que ‘en Europa perduran los rasgos de una modernidad de preguerra. La innovación surge desde las superficies texturadas, la búsqueda de gestos infantiles o la violencia de colores contrastantes’. Este debate entre ‘abstracción y figuración’, uno debe suponer, presupone que la abstracción está vinculada al ‘Expresionismo Abstracto’ norteamericano en el que el subjetivismo no figurativo funciona como alegoría del sujeto maximizador de beneficios capitalista y la figuración tiene que ver con la claridad politica necesaria para comunicar el mensaje del ‘realismo socialista’.

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El problema con una aproximación tan simplificante del debate del arte de posguerra es que la evidencia visual no encaja en lo planteado por la curaduría. Es quizá por esto que dos de las obras más maravillosas de la coleccion deben ser marginadas al pasillo de una sala en la que dos muy menores Mark Rothko y un Jackson Pollocks sostienen el peso de tener que demostrar la supuesta ‘hegemonía cultural’ postulada.. Las obras que no encuentran su lugar en esta narrativa son ni mas ni menos que tres obras del británico Ben Nicholson y la Natura Morta de 1964 de Giorgio Morandi, cuatro pruebas fieles de los problemas que tamaña simplificacion conllevan. El problema con esta colgada es que al leer el arte como una ejemplificacion de un juego de posiciones ideologicas empuja las cuestiones formales y esteticas a un lugar irrelevante. IMG_1059

La sala siguiente esta dedicada al Arte Concreto y Abstracto Argentino y allí, las contradicciones del planteo curatorial de Roberto Amigo se siguien profundizando. Si bien uno podría pensar que, de acuerdo a lo planteado en las dos salas anteriores, el desarrollo del arte abstracto argentino estaría vinculado con la resistencia o alineación a los designios del centro hegemónico expresionista abstracto, la curaduría de Amigo cambia el eje del conflicto, aunque mantiene la lectura dialéctica y materialista al colocar al Arte Concreto Argentino en las antípodas del nacionalismo peronista. En este contexto, las exploraciones de Victor Magariños de la obra como ampliación perceptiva de los avances de la ciencia, Cesar Paternosto y la prolongacion de la pintura hacia lo laterales del bastidor para generar una continuidad espacial que subraya el character de objeto de la obra, aproximandose a las ‘estructuras primarias’, y los desarrollos de Alejandro Puente en material de análisis linguístico como base de la ‘programación’ del color, aparecen como anécdotas irrelevantes comparados a las grandes fuerzas dicotómicas que parecen dinamizar la historia, de acuerdo a la curación oficial.

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El Hegelianismo de la lectura de Roberto Amigo hace muy difícil ver a la pintura por lo que es y ‘Simulacros’ (1966) de Alfredio Hlito, ‘Pintura (en rojos)’ de Sarah Grillo (1958), ‘Pintura’ (1958) de Jose Antonio Fernandez Muro, ‘Lineas tangentes’ (1955/1956) de Alfredo Hlito, ‘Pintura’ (1966) de Manuel Espinosa, ‘Pintura’ (1964) de Victor Magariños D., ’Naranja, magenta y azul’ (1966) de Cesar Paternosto y ‘Composición geométrica’ (1949) de Juan Del Prete acaban siendo presentados como meros ejercicios plásticos que no logran expresar con la claridad de sus contraparte norteamericana el punto individualista y extranjerizante del que son acusados por el ‘nacionalismo peronista’.

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Esto hace que el espectador vea al arte abstracto argentino como un mero ejercicio intelectual sin relevancia histórica. Podría afirmarse que el modo en el que el MNBA presenta al arte abstracto argentino es ornamentalista y esto se profundiza en la sala siguiente dedicada al Arte Cinético Argentino. La maravillosa obra de Gregorio Vardanega de 1965 parece la version cinetica de la obra de Manuel Espinosa en la sala anterior. El espejamiento es obvio pero irrelevante para los fines de la diferenciación entre arte cinético y abstracto.

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Es en la sala siguiente en donde los limites de la lectura ideologizante se hace evidente y la curación decide darla por finalizada con el gesturalismo e informalismo Kasuya Sakai, ‘Gris con puntos oscuros’ (1959) de Clorindo Testa, la ‘Combustione’ (1960) de Alberto Burri y por supuesto, con Alberto Greco. Según el texto curatorial, ‘el fin de las utopias modernistas abre paso a los artistas que reivindican la materialidad fisica de la pintura, lo informe, la huella, el automatismo’. Es como si, para Amigo, la vuelta a la materialidad solo pueda ocurrir por fuera de todo control pictorico y virtuosismo que sigue siendo presentado como ‘burgues’. A esta altura uno se pregunta donde ha quedado la pintura argentina en medio de un esquema interpretativo tan rigido que, sin embargo, fue iniciado tres salas antes con Antonio Berni.

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La sala siguiente parece querer dar una respuesta parcial a estos interrogantes pero el resultado es preocupante ya que la pintura parece ir de la mano de la celebración de la tierra y lo indígena excluyendo toda iconografía que por urbana o de clase media pueda ser confundida con ‘burguesa’. En esta sala el canón de la pintura nacionalista, indigenista y gauchesca emerge con fuerza con Alfredo Gramajo Gutierrez y su ‘Retablo de Jesús’ (1937/8) y ‘El Embrujado’ de Cesareo Bernardo de Quiros y los paisajes serranos y cordilleranos de Walter de Navezio y Martin Malharro, respectivamente. A esta altura, es evidente que la curaduria del arte argentino no prestó ninguna atención a un genero fundamental en un país con la extension y belleza del argentino como el de la pintura de paisajes. Esto obedece que para Amigo el único arte importante es el que cuenta la historia de la lucha de ‘clases’.

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La lectura política y social se reafirma en la sala dedicada a ‘los lenguajes modernos 1920-1945 en tanto ilustraciones de situaciones sociales (inmigración, el campo, el trabajo, el teatro, etc). Esta sala presenta una obra por artista y la superposición de estilos y cercanía de una obra con la otra es tal que el disfrute de la pintura se pierde en lo que, a esta altura, podría ser considerado como un catálogo de pintura pero difícilmente una curación. Allí, ‘Santiagueños’ (1927) de Ramón Gomez Cornet, ‘La Mujer del Pantano’ de Juan Carlos Castagnino (1944), la increible ‘Mujer frente al mar’ (1947) de Luis Seoane, ‘La pérdida del hijo’ (1945) de Eugenio Daneri, ‘(Estudio) Retrato de Mujer’ (1937) de Miguel Diómede, ‘Entre telones’ (1936) de Enrique Jose de Larrañaga, ‘La Venus criolla’ (1934) de Emilio Centurion, ‘Cocina bohemia’ (1941) de Miguel Carlos Victorica, ‘Ribera de la Isla Maciel’ (sin fecha en el catalogo!) de Alfredo Lazzari, la maravillosa ‘Desde mi estudio’ (1938) de Fortunato Lacamera, la bizarra ‘Bocacalle de Sarandi’ (1940) de Gertrude Chale, ‘Playa’ (sin fecha en el catologo!) de Horacio Butler y ‘Calle de la Boca’ (1930) de Victor Cúnsolo pierden toda relevancia como manipulacion de la pintura y pasan a ser meras ilustraciones de procesos historicos y sociales. Esta no es una muestra de pintura sino de como la pintura ilustró lo que acontecía en el país leído desde una perspectiva ideologizada. A esta altura, uno comienza a creer que Roberto Amigo modelo el corpus del arte argentino como si fuera una gran escultura cuya forma coincide con el discurso nacionalista de centro izquierda del gobierno de Cristina Kirchner que, mas alla del posicionamiento politico del espectador, resulta irrelevante al momento de la construcción de un discurso visual de la pintura argentina, en tanto tal. Esto, en algún momento, debe ser revisado por el nuevo director.

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La antigua Imelsa pasa a denominarse Divalterra y enfoca su gestión al desarrollo de los municipios

Valencia Noticias | Redacción.- La Junta General de la antigua Imelsa aprobó el cambio de denominación de la empresa pública dependiente de la Corporación provincial, cuya herencia política sigue siendo investigada por la justicia. Los gestores de Divalterra, como pasa a denominarse la empresa, destacaron la importancia de este paso en la recomposición de la reputación corporativa de una entidad “con mucho futuro”. Para Víctor Sahuquillo y Agustina Brines, “el proyecto de Divalterra sigue siendo muy viable”.

Además del cambio de denominación, la Junta aprobó también las cuentas anuales y el informe de gestión de 2015. Con todo, y pese a la importancia de este cambio de nombre para enterrar definitivamente el pasado de la empresa pública, Sahuquillo y Brines aseguran que lo realmente determinante es el giro que se está produciendo en la gestión, dirigido a recuperar el objeto social que recogen los estatutos y que nunca se ha puesto en práctica. Ese nuevo rumbo político pasa por la dinamización económica de los municipios, con programas como la mejora de los polígonos industriales y las áreas comerciales de los municipios, con el fin de generar empleo.

Los gestores de Divalterra, como pasa a denominarse la empresa, han destacado la importancia de este paso en la recomposición de la reputación corporativa. (Foto-Abulaila).
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Los gestores de Divalterra, como pasa a denominarse la empresa, han destacado la importancia de este paso en la recomposición de la reputación corporativa. (Foto-Abulaila).

La recomposición de esa reputación corporativa de la empresa pública ha comenzado con un cambio de denominación que “ha huido de las siglas”, en palabras de Víctor Sahuquillo. “La idea es sumar la parte institucional con la tierra en la que uno ha nacido, y con la que todos nos sentimos identificados”, ha explicado el gerente de Divalterra, que actualmente cuenta con cerca de 800 trabajadores.

La nueva marca

El nueva marca se ha acabado formando con el prefijo Dival, que hace referencia a la Diputación, y el sufijo Terra, palabra que identifican como suya todos los valencianos. La idea es combinar la parte institucional con la emocional, descubriendo el verdadero objeto social de la empresa, que es comprometerse con el desarrollo económico de las ciudadanas y ciudadanos que habitan las comarcas valencianas.

En cuanto a la nueva forma de gestionar, los gerentes de Divalterra, Víctor Sahuquillo y Agustina Brines, destacan la fórmula innovación-eficacia-sostenibilidad. Bajo estos principios se trata de romper con el pasado, no sólo en el aspecto sonoro, sino también en el fondo de la nueva gestión, que se va a basar en “desarrollar las políticas y servicios que traen prosperidad a los municipios”.

Con Divalterra nace una nueva forma de hacer las cosas, en la línea de la nueva Diputación que preside Jorge Rodríguez, que tiene muy claro que “otra forma de gobernar es posible”. El compromiso con la transparencia y la calidad es el punto de arranque de una nueva empresa pública, cuya misión es ofrecer unos servicios pioneros, eficientes e innovadores.

Los gerentes de Divalterra lo tienen claro: “el pasado de Imelsa queda en manos de la justicia; el presente y el futuro está en manos de los trabajadores de una empresa más que viable, y en esa línea seguiremos trabajando”.

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Fernando Giner pide responsabilidades políticas a Ribó por su falta de gestión en el comercio

Valencia Noticias | Redacción.- El portavoz de Ciudadanos en el Ayuntamiento de Valencia, Fernando Giner, ha pedido responsabilidades políticas a Joan Ribo, por haber llevado al comercio de la ciudad “a la situación de inestabilidad e inseguridad jurídica que sufrimos en Valencia”. Giner sentenció: “El alcalde no puede desentenderse de este asunto porque está afectando gravemente a los comercios de la ciudad de Valencia. Ha llevado al comercio a una situación peor que la que existía cuando llegó. Le pedimos responsabilidades políticas porque no sabe consensuar, no tiene apoyos y sus rectificaciones llegan tarde y mal”.

Fernando Giner.
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Fernando Giner.

El Consejo Local de Comercio se creó en octubre y en diciembre propuso la reducción de cinco a dos las zonas de gran afluencia turística. “Preguntamos si estaban todos los actores y Galiana nos confirmó que sí. Nos pidieron consenso y les dijimos que lo aceptábamos porque estaban todos los actores y, al día siguiente, los centros comerciales dijeron que no se sentían representados”, dijo Giner.

El portavoz de Ciudadanos remarcó que lo ocurrido “no es un error puntual sino una actitud persistente de no gestión”. Ciudadanos ha defendido siempre que cuantos más actores formen un consenso mejor. “En febrero incorporaron a los centros comerciales y a UGT, que es el sindicato mayoritario del comercio en Valencia aunque Galiana había dado el puesto de vocal a CCOO. Esta rectificación del error demuestra lo poco que se esforzó en octubre en el diseño del consejo. Pese a ello, aprobamos los cambios y dijimos que era necesario darles voz a todos. No lo han hecho y una cosa es equivocarte una vez y otra es ser persistente en el error y no solucionar tus equivocaciones. La rectificación de incorporar a las voces discordantes ha sido un mero gesto. Son miembros del Consejo Local de Comercio pero no les han dejado hablar ni una vez. Galiana ha demostrado en un año que no tiene la capacidad para dirigir la concejalía de Comercio”, dijo Giner.

El portavoz de C’s añadió que “a la falta de capacidad de gestión de Ribó se le suma la crisis del tripartito y la falta de apoyos”.

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Hidraqua expone su labor medioambiental en el curso ‘Nuevas Tendencias en Gestión del Ciclo Integral del Agua’ organizado por la UMH

Hidraqua expone su labor medioambiental en el curso ‘Nuevas Tendencias en Gestión del Ciclo Integral del Agua’ organizado por la UMH

Valencia Noticias | Redacción.- La Universidad Miguel Hernández organiza los días 5 y 6 de mayo el curso  ‘Nuevas Tendencias en Gestión del Ciclo Integral del Agua’ para exponer las principales tendencias y tecnologías empleadas en la gestión integral y sostenible del ciclo del agua.

El personal docente que imparte las ponencias académicas está constituido principalmente por profesores e investigadores de la UMH y Universidad de Alicante, que son en su mayoría Doctores y todos ellos implicados directa e indirectamente en el estudio o en la gestión del ciclo integral del agua. También intervendrán en su apertura la dirección territorial  de la Consellería de Agricultura, Medio Ambiente, Cambio Climático y Desarrollo Rural, el Instituto del Agua de la Universidad de Alicante y el Vicerrectorado de Investigación de la Universidad Miguel Hernández.

El programa cuenta además con varias mesas redondas que mostrarán la visión práctica de la gestión del ciclo integral del agua, y en la que participarán compañías referentes en este sector como Hidraqua y sus empresas participadas Aguas de Alicante, Aigües d’Elx y Agamed.

El programa cuenta además con varias mesas redondas.
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El programa cuenta además con varias mesas redondas.

En la mesa debate sobre reutilización, Hidraqua hablará sobre los 36 millones de metros cúbicos de agua que cada año la compañía reutiliza para la agricultura, riego de zonas verdes y baldeo de calles. En el caso de Aigües d’Elx, se expondrá el caso práctico del Clot de Galvany, un Paraje Natural Municipal que emplea agua depurada para la gestión sostenible de este espacio. Por su parte Agamed expondrá el caso de éxito de Torrevieja, donde se reutiliza el 100% de agua depurada.

Estas empresas participarán además en la mesa debate sobre gestión de residuos sólidos procedentes de depuración, para lo cual cuentan con un convenio con la UMH para el desarrollo de compost procedente de lodos de depuradora y restos de poda. Por su parte, Aguas de Alicante hablará sobre la reutilización de lodos de depuradoras como combustible por la empresa Cemex a través de un proyecto cuya inversión final superó los 12 millones de euros.

Con el objetivo de ampliar la visión práctica de este curso, el día 6 se visitará la Estación Depuradora de Monte Orgegia, la Doble Red Urbana de Reutilización y el Museo de Aguas de Alicante; así como las playas de compostaje de la UMH y la Planta Piloto con Comlab de la EPSO.

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El grupo Aguas de Valencia lanza su APP móvil en iOS y Android para facilitar la gestión del servicio a su 3 millones de clientes

Valencia Noticias | Redacción.- El Grupo Aguas de Valencia ha lanzado su aplicación móvil ‘Aguas Móvil Clientes’ para facilitar a sus más de 3 millones de clientes una gestión centralizada de todos sus contratos, de forma fácil y gratuita; refrendando así su vocación de servicio.

A partir de ahora, a través de dispositivo móvil, los usuarios de esta aplicación podrán gestionar las facturas electrónicas y otros servicios.
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A partir de ahora, a través de dispositivo móvil, los usuarios de esta aplicación podrán gestionar las facturas electrónicas y otros servicios.

En palabras del director de sistemas y clientes del Grupo, Jaime Barba, “la nueva aplicación está disponible en iOS y Android y su lanzamiento podemos considerarla un hito en el sector del agua. Ésta nos permite adaptarnos a los nuevos usos de consumo de nuestros clientes garantizándoles en las principales plataformas tecnológicas toda la información sobre el servicio que nos confían, ampliando así nuevos canales de contacto y de gestión”.

A partir de ahora, a través de dispositivo móvil, los usuarios de esta aplicación podrán gestionar las facturas electrónicas, envío de la lectura del contador, suscripción de alertas, dar aviso de una avería, consultar el gráfico de consumos, localización de la oficina más cercana. Otro de los elementos que cualquier cliente del Grupo Aguas puede realizar a través de esta aplicación es la activación del servicio de notificaciones, avisándole del momento de emisión de un pago, de factura disponible, y otros avisos interesantes para el usuario… En definitiva, la información de primera mano que aporta esta nueva aplicación del Grupo permite disponer de una mayor información útil que, en definitiva, permitirán actuar de forma más eficiente.

Apuesta tecnológica por facilitar el servicio al cliente

 El desarrollo tecnológico llevado a cabo por el Grupo Aguas de Valencia los sitúa en la vanguardia del sector, refrendando así su plena orientación al cliente. De esta manera, esta nueva aplicación móvil “no es sino la constatación de que esta empresa de 125 años siempre ha estado orientada a facilitar la calidad de vida de sus clientes y, muestra de ello, es que con esta aplicación nos adaptamos a sus nuevos requerimientos”.

Este canal se suma a nuestra oficina virtual con disponibilidad de 24 horas al servicio de nuestros clientes, así como nuestros teléfonos comerciales y de averías, y a nuestra red de oficinas de atención presencial.

Durante el último año, más de 500.000 gestiones se han realizado a través del teléfono de atención al cliente, dato que complementa las más de 600.000 que directamente se realizaron directamente en las oficinas del Grupo Aguas.

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Ciudadanos de Valencia censura al tripartito por perder dos millones de euros por la falta de gestión en el alumbrado

Manuel Camarasa Navalón.
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Manuel Camarasa Navalón.

Valencia noticias | Redacción.- El concejal de Ciudadanos Manuel Camarasa recriminó al tripartito que “vive instalado en los gestos en lugar de la gestión”. Tras escuchar los datos ofrecidos por el equipo de gobierno, en los que aseguran que el cambio de alumbrado costará cuatro millones de euros produciendo un ahorro de dos millones de euros al año, Camarasa recordó que “nada más entrar en el Ayuntamiento anunciaron que cambiarían la iluminación de la ciudad y, como ya ha pasado casi un año, este retraso está cuantificado: Hemos perdido dos millones de euros”.

Respecto al préstamo solicitado para el cambio del alumbrado, Camarasa afirmó: “El objetivo anunciado por el tripartito es devolver el préstamo en dos años y, además, han anunciado un excedente de tesorería de 21 millones de euros en 2015 por lo que los cuatro millones de inversión eran asumibles en el ejercicio pasado dado que era una de las pocas acciones que tenían clara que querían hacer. Ciudadanos ya pidió acelerar el cambio de alumbrado en las reclamaciones a los Presupuestos y no lo aceptaron”.

El concejal de Ciudadanos añadió: “El tripartito se ha pasado un año anunciado el ahorro energético mientras pagaba las mismas facturas por lo que esta falta de gestión nos ha supuesto un coste a todos los ciudadanos”.

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Ciudadanos pedirá que la Comisión permanente sobre corrupción investigue la gestión del PP en la Diputación de Alicante

Alexis Marí.
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Alexis Marí.

Valencia Noticias | Redacción.- El síndic de Ciudadanos en Les Corts valencianas, Alexis Marí, avanzó hoy que “su grupo parlamentario solicitará la creación de una subcomisión sobre la gestión del PP en la Diputación de Alicante en la Comisión permanente sobre corrupción propuesta por Ciudadanos”.

Marí considera “esencial investigar la gestión política y económica de la Institución provincial, especialmente durante la etapa de José Joaquín Ripoll, al que la Fiscalía Anticorrupción le pide 16 años de prisión” y lamentó que “las tres Diputaciones en la Comunitat Valenciana estén bajo la sombra de la sospecha”.

“Después de que la Corporación provincial alicantina aprobara una auditoría externa sobre la gestión del PP para esclarecer los hechos, Ciudadanos llevará también esta investigación a la Comisión sobre la corrupción del Parlamento valenciano”, explicó el portavoz.

En este sentido, recordó que “Ciudadanos ha propuesto una Comisión permanente que aglutine todas las comisiones de investigación de casos de corrupción con el objetivo de cuantificar por primera vez el coste real de la corrupción en la Comunidad Valenciana y adoptar medidas para prevenirla”.

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Jorge Rodríguez: “La nueva Diputación trae a FITUR una gestión profesional del turismo”

Valencia Noticias | Redacción.- El presidente de la Diputación de Valencia, Jorge Rodríguez, afirmó en el día de la provincia de Valencia en FITUR 2016 que “desde la institución provincial se apuesta por un modelo de promoción turística honesto y compartido con los municipios y las entidades colaboradoras que trate de divulgar, sobre todo, unos valores que nos hacen tan diferentes a nuestros predecesores”.

En este sentido, el presidente incidió en “que este año nos hemos propuesto que la presencia de València Turisme tenga una carácter eminentemente profesional. Los que formamos parte de la nueva Diputación de Valencia venimos a Fitur a trabajar, a tratar de “vender” nuestro producto turístico con honestidad y rigor. Hemos venido a Madrid a invertir nuestro tiempo en dar a conocer los encantos turísticos de nuestro territorio y no a otras cosas.

Jorge Rodríguez durante la presentación del día de la provincia de Valencia en FITUR 2016.
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Jorge Rodríguez durante la presentación del día de la provincia de Valencia en FITUR 2016.

“Siempre he pensado que todo servidor público debe tener una máxima: hacer más con menos. Y es lo que honestamente creo que hemos conseguido. ¿Cómo? trabajando más y mejor, y gastando lo necesario. Nosotros debemos ser los primeros en dar ejemplo. Por eso, hemos pasado de gastar ‘lo que haga falta’ a gastar ‘lo estrictamente necesario’. Dos formas antagónicas de gestionar el dinero de todos y todas que los valencianos empiezan a valorar”.

Según Jorge Rodríguez, “atrás quedó la etapa de los grandes eventos que, como se está desvelando, en realidad eran grandes negocios destinados a unos pocos; grandes acciones propagandísticas de nula rentabilidad social que nos hicieron perder mucho dinero y mucho tiempo y esfuerzo”.

Jorge Rodríguez calificó el turismo como “un motor fundamental de nuestra economía, de ahí la importancia de crear políticas turísticas eficaces y que desde las instituciones públicas apoyemos y fomentemos proyectos que vayan en beneficio del incremento de la oferta y la calidad de la misma”.

Recorrido por el estand del Patronato de Turismo

El presidente Jorge Rodríguez, la vicepresidenta Maria Josep Amigó y la diputada de Turismo, Pilar Moncho, recorrieron el espacio de València Turisme en FITUR, visitando los estands de los diferentes municipios y mancomunidades de la provincia de Valencia.

El acto contó con la presencia de los diputados provinciales Pablo Seguí, Diana Morant, Isabel García, Bartolomé Nofuentes, Conxa García, Mercedes Berenguer, Emili Altur, Rosa Pérez, Mª Carmen Contelles, Javier Berasaluce, Enrique Ortí, Evarist Aznar, Francisco Miguel Izquierdo, Beatriz Simón, Modesto Martínez, Guillermo Barber, Juan Ramón Adsuara, Remedios Avia, José Enrique Aguar y Mª Carmen Peris.

Valencia Noticias

TRAGSA rechaza la resolución del consejo de transparencia y buen gobierno del gobierno de España de publicar las encomiendas de gestión.

 

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TRAGSA La entidad pública empresarial, en una decisión que ha causado estupor en el sector, ha interpuesto recurso Contencioso Administrativo contra la resolución del Consejo de Transparencia y Buen Gobierno del Gobierno de España por la que se instaba al Grupo TRAGSA a publicar en su Portal de Transparencia las encomiendas de gestión objeto de solicitud por todas las Comunidades Autónomas e incorporar todas aquellas otras de las que TRAGSA haya formado parte en cumplimiento de sus obligaciones derivadas de la Ley de Transparencia.

La resolución se dictó en respuesta a la reclamación interpuesta por ASEJA, Patronal que agrupa a las empresas de gestión de zonas verdes y medio ambiente.

Desde ASEJA no se entiende la negativa de TRAGSA a publicar las encomiendas, máxime en un entorno político y económico en el que la trasparencia debe de ser una máxima de actuación. En opinión de su Secretario General, Javier Sigüenza, TRAGSA parece empeñada en mantener el oscurantismo en los encargos y ejecución de las encomiendas de gestión que recibe, sin que se lleguen a comprender los motivos de tal falta de trasparencia. Resulta algo inédito que TRAGSA proceda a recurrir las decisiones que toma el Gobierno, siendo como es una empresa pública que forma parte de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI) y por lo tanto dependiente del Gobierno.

En una economía de mercado como la española, no resulta comprensible la existencia de un grupo público como TRAGSA que recibe directamente del Estado encargo de ejecución de obras, prestación de servicios y otras actividades en el ámbito del mantenimiento de zonas verdes, sin que se proceda a la libre licitación de las mismas y la falta de trasparencia que TRAGSA está mostrando refuerza dicha idea.

ASEJA agrupa a los principales grupos empresariales de mantenimiento y conservación de zonas verdes.

Valencia Noticias

Joan Ribó hace balance de su gestión en las fiestas y califica de “mentiras” algunas de las afirmaciones escritas

El alcalde de Valencia, Joan Ribó a través de su cuenta de Facebook  a hecho balance de lo que hasta ahora a sido su gestión, sobre todo en lo referente al apartado de las fiestas, como que la cabalgata de los Reyes no tendría caramelos o la eliminación de símbolos religiosos o “el acto violento, machista, e incluso homófobo, que hemos sufrido varias personas a raíz de la cabalgata de las Magas de Enero”, saliendo al paso de los comentarios y noticias sobre su gestión, calificándolas de  “mentiras que han ido circulando” y desmintiendo algunas de las accines publicadas  que según él no se ha llevado a cabo y en diferentes medios y foros se ha dado por hecho.

Ribó lo ha detallado de esta forma:

Els dies de festa ja han passat i, precisament per respecte als veïns i veïnes de la ciutat que no es mereixen polè…

Posted by Joan Ribó on Jueves, 7 de enero de 2016

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“Els dies de festa ja han passat i, precisament per respecte als veïns i veïnes de la ciutat que no es mereixen polèmiques estèrils, no he volgut respondre la multitud de mentides que han anat circulant, de la mà d’alguns regidors de l’oposició. La gestió de l’Ajuntament deu ser tremendament òptima, quan les crítiques que he d’estar contestant tenen el nivell de “Ribó prohibix tirar caramels en la cavalcada de Reis”, una falsedat entre tantes, com ara comprovareu.

La història de les cavalcades va començar abans de Nadal, quan llegíem en la premsa l’esperpèntica afirmació segons la qual, des de l’Ajuntament, pensàvem vetar en la Cavalcada de Reis a Sant Josep, entre altres recreacions bíbliques. Com haureu comprovat tots i totes els que poguéreu assistir el dia 5 a eixa cavalcada, Sant Josep estava, i la Mare de Déu, i el Jesuset, i l’Anunciació, i Herodes… Per què alguns utilitzen la mentida per a atacar políticament a l’alcalde? Per què usar les il·lusions dels xiquets i xiquetes com arma partidista?

Una altra mentida arribà el dia que ens digueren que havíem eliminat el Betlem. De nou, fals: de fet, per primera vegada, l’Ajuntament té dos betlems, un d’ells dins de la Casa Consistorial. D’esta manera, hem situat el Betlem de gran format en la plaça de la Reina, als peus de la Catedral, i dins de l’Ajuntament hem incorporat un Betlem que arreplega la tradició betlemista valenciana. ¿O estant mentint les milers de persones que han entrat a visitar este Betlem a l’Ajuntament?

Després d’això vingueren els caramels. ¿Com vaig a prohibir que hi haja caramels en la cavalcada de Reis???? La pròxima mentida serà que faig el putxero de Nadal sense napicol! Les milers de persones que vau estar en la cavalcada vau comprovar amb els vostres propis ulls que sí hi havia caramels i, a més, per primera vegada, aptes per a celíacs, perquè ningú es quede sense endolcir el moment.

Però el pitjor ha sigut l’actac violent, masclista, i fins i tot homòfob, que hem patit diverses persones arran de la cavalcada de les Magues de Gener, sobretot les tres protagonistes. Es tracta d’una cavalcada que no ha organitzat l’Ajuntament, sinó una entitat ciutadana (la Societat Coral El Micalet). En este sentit, tal i com vaig fer quan vaig rebre com alcalde als grups cristians de Taizé, vaig rebre també esta cavalcada, perquè sóc l’alcalde de tots i totes, i quan hi ha una convocatòria important, també he d’estar per a tots i totes. Els temps del sectarisme i la censura han passat. Als regidors de l’oposició hi ha uns actes que els poden agradar més, i altres que els poden agradar menys, però no perquè no els agrade una convocatòria determinada de la societat civil, este equip de govern l’ha de vetar. Eixe autoritarisme, afortunadament, no funciona amb este equip de govern. Practiquen una hipocresia vergonyant aquells que es lamenten de boqueta quan hi ha un crim masclista però després embruten les xarxes socials amb comentaris que atempten contra la dignitat de les dones, amb paraules que pretenen ser feridores, però que ens reafirmen en la necessitat de dur a terme polítiques d’igualtat des de les institucions locals. Justament, els que fan això són els mateixos a qui no agrada gens vore passejar per València els valors de la Llibertat, la Igualtat i la Fraternitat.

Acabaré fent una reflexió. L’equip de govern que encapçale està obert a la crítica, per suposat que sí, però és ben simptomàtic que algunes persones en l’oposició no facen cap crítica a la gestió, sinó que es dediquen a escampar mentides als mitjans, que tenen el deure de contrastar qualsevol informació. I dic algunes persones de l’oposició perquè altres, en veu baixa, se m’acosten a dir-me que no entenen el que està passant. ¿Recordeu quan es va dir que anàvem a llevar les creus dels cementeris? Tota aquella persona que haja visitat un cementeri haurà comprovat que les creus i els símbols religiosos continuen on estaven. Hem de respectar les nostres festes i tradicions, i al mateix temps respectar la diversitat, perquè una cosa no està renyida amb l’altra: és el meu deure com a governant fer-ho, i així continuaré fent-ho, tot i que altres vulguen entretindre’s amb la difamació, la mentida o l’agressió verbal irresponsable. A eixes persones només els llance un missatge: intentem construir entre tots i totes, i tinguem la festa en pau.”

Traducción

Los días de fiesta ya han pasado y, precisamente por respeto a los vecinos y vecinas de la ciudad que no se merecen polémicas estériles, no he querido responder a la multitud de mentiras que han ido circulando, de la mano de algunos concejales de la oposición . La gestión del Ayuntamiento debe ser tremendamente óptima, cuando las críticas que tengo que estar contestando tienen el nivel de “Ribó prohíbe tirar caramelos en la cabalgata de Reyes”, una falsedad entre tantas, como comprobaréis.
La historia de las cabalgatas comenzó antes de Navidad, cuando leíamos en la prensa la esperpéntica afirmación según la cual, desde el Ayuntamiento, pensábamos vetar en la Cabalgata de Reyes en San José, entre otras recreaciones bíblicas. Como habréis comprobado todos y todas los que pudierais asistir el día 5 en esa cabalgata, San José estaba, y la Virgen, y el Niño Jesús, y la Anunciación, y Herodes … ¿Por qué algunos utilizan la mentira para atacar políticamente al alcalde? ¿Por qué usar las ilusiones de los niños y niñas como arma partidista?
Otra mentira llegó el día que nos dijeron que habíamos eliminado Belén. De nuevo, falso: de hecho, por primera vez, el Ayuntamiento tiene dos belenes, uno de ellos dentro de la Casa Consistorial. De este modo, hemos situado el Belén de gran formato en la plaza de la Reina, a los pies de la Catedral, y dentro del Ayuntamiento hemos incorporado un Belén que recoge la tradición belenista valenciana. ¿O estando mintiendo las miles de personas que han entrado a visitar este Belén en el Ayuntamiento?
Después de eso vinieron los caramelos. ¿Cómo voy a prohibir que haya caramelos en la cabalgata de Reyes ???? La próxima mentira será que hago el puchero de Navidad sin nabicol! Las miles de personas que estuvisteis en la cabalgata voy comprobar con sus propios ojos que sí había caramelos y, además, por primera vez, aptos para celíacos, para que nadie se quede sin endulzar el momento.
Pero lo peor ha sido el acto violento, machista, e incluso homófobo, que hemos sufrido varias personas a raíz de la cabalgata de las Magas de Enero, sobre todo las tres protagonistas. Se trata de una cabalgata que no ha organizado el Ayuntamiento, sino una entidad ciudadana (la Sociedad Coral El Micalet). En este sentido, tal y como hice cuando recibí como alcalde a los grupos cristianos de Taizé, recibí también esta cabalgata, porque soy el alcalde de todos y todas, y cuando hay una convocatoria importante, también tengo que estar por a todos y todas. Los tiempos del sectarismo y la censura han pasado. Los concejales de la oposición hay unos actos que les pueden gustar más, y otros que les pueden gustar menos, pero no porque no les guste una convocatoria determinada de la sociedad civil, este equipo de gobierno debe vetar. Ese autoritarismo, afortunadamente, no funciona con este equipo de gobierno. Practican una hipocresía vergonzante aquellos que se lamentan de boquilla cuando hay un crimen machista pero luego ensucian las redes sociales con comentarios que atentan contra la dignidad de las mujeres, con palabras que pretenden ser hirientes, pero que nos reafirman en la necesidad de llevar a cabo políticas de igualdad desde las instituciones locales. Justamente, los que hacen esto son los mismos a los que no gusta nada ver pasear por Valencia los valores de la Libertad, la Igualdad y la Fraternidad.
Acabaré haciendo una reflexión. El equipo de gobierno que encabece está abierto a la crítica, por supuesto que sí, pero es bien sintomático que algunas personas en la oposición no hagan ninguna crítica a la gestión, sino que se dedican a esparcir mentiras en los medios, que tienen el deber de contrastar cualquier información. Y digo algunas personas de la oposición para que otros, en voz baja, se me acercan a decirme que no entienden lo que está pasando. ¿Recordáis cuando se dijo que íbamos a quitar las cruces de los cementerios? Toda aquella persona que haya visitado un cementerio habrá comprobado que las cruces y los símbolos religiosos siguen donde estaban. Debemos respetar nuestras fiestas y tradiciones, y al mismo tiempo respetar la diversidad, porque una cosa no está reñida con la otra: es mi deber como gobernante hacerlo, y así seguiré haciéndolo, aunque otros quieran entretenerse con la difamación, la mentira o la agresión verbal irresponsable. A esas personas sólo les lance un mensaje: intentamos construir entre todos y todas, y tengamos la fiesta en paz.

 

 

Valencia Noticias

Joan Ribó hace balance de su gestión en las fiestas y califica de “mentiras” las algunas afirmaciones escritas

El alcalde de Valencia, Joan Ribó a través de su cuenta de Facebook  a hecho balance de lo que hasta ahora a sido su gestión, sobre todo en lo referente al apartado de las fiestas, como que la cabalgata de los Reyes no tendría caramelos o la eliminación de símbolos religiosos o “el acto violento, machista, e incluso homófobo, que hemos sufrido varias personas a raíz de la cabalgata de las Magas de Enero”, saliendo al paso de los comentarios y noticias sobre su gestión, calificándolas de  “mentiras que han ido circulando” y desmintiendo algunas de las accines publicadas  que según él no se ha llevado a cabo y en diferentes medios y foros se ha dado por hecho.

Ribó lo ha detallado de esta forma:

Els dies de festa ja han passat i, precisament per respecte als veïns i veïnes de la ciutat que no es mereixen polè…

Posted by Joan Ribó on Jueves, 7 de enero de 2016

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“Els dies de festa ja han passat i, precisament per respecte als veïns i veïnes de la ciutat que no es mereixen polèmiques estèrils, no he volgut respondre la multitud de mentides que han anat circulant, de la mà d’alguns regidors de l’oposició. La gestió de l’Ajuntament deu ser tremendament òptima, quan les crítiques que he d’estar contestant tenen el nivell de “Ribó prohibix tirar caramels en la cavalcada de Reis”, una falsedat entre tantes, com ara comprovareu.

La història de les cavalcades va començar abans de Nadal, quan llegíem en la premsa l’esperpèntica afirmació segons la qual, des de l’Ajuntament, pensàvem vetar en la Cavalcada de Reis a Sant Josep, entre altres recreacions bíbliques. Com haureu comprovat tots i totes els que poguéreu assistir el dia 5 a eixa cavalcada, Sant Josep estava, i la Mare de Déu, i el Jesuset, i l’Anunciació, i Herodes… Per què alguns utilitzen la mentida per a atacar políticament a l’alcalde? Per què usar les il·lusions dels xiquets i xiquetes com arma partidista?

Una altra mentida arribà el dia que ens digueren que havíem eliminat el Betlem. De nou, fals: de fet, per primera vegada, l’Ajuntament té dos betlems, un d’ells dins de la Casa Consistorial. D’esta manera, hem situat el Betlem de gran format en la plaça de la Reina, als peus de la Catedral, i dins de l’Ajuntament hem incorporat un Betlem que arreplega la tradició betlemista valenciana. ¿O estant mentint les milers de persones que han entrat a visitar este Betlem a l’Ajuntament?

Després d’això vingueren els caramels. ¿Com vaig a prohibir que hi haja caramels en la cavalcada de Reis???? La pròxima mentida serà que faig el putxero de Nadal sense napicol! Les milers de persones que vau estar en la cavalcada vau comprovar amb els vostres propis ulls que sí hi havia caramels i, a més, per primera vegada, aptes per a celíacs, perquè ningú es quede sense endolcir el moment.

Però el pitjor ha sigut l’actac violent, masclista, i fins i tot homòfob, que hem patit diverses persones arran de la cavalcada de les Magues de Gener, sobretot les tres protagonistes. Es tracta d’una cavalcada que no ha organitzat l’Ajuntament, sinó una entitat ciutadana (la Societat Coral El Micalet). En este sentit, tal i com vaig fer quan vaig rebre com alcalde als grups cristians de Taizé, vaig rebre també esta cavalcada, perquè sóc l’alcalde de tots i totes, i quan hi ha una convocatòria important, també he d’estar per a tots i totes. Els temps del sectarisme i la censura han passat. Als regidors de l’oposició hi ha uns actes que els poden agradar més, i altres que els poden agradar menys, però no perquè no els agrade una convocatòria determinada de la societat civil, este equip de govern l’ha de vetar. Eixe autoritarisme, afortunadament, no funciona amb este equip de govern. Practiquen una hipocresia vergonyant aquells que es lamenten de boqueta quan hi ha un crim masclista però després embruten les xarxes socials amb comentaris que atempten contra la dignitat de les dones, amb paraules que pretenen ser feridores, però que ens reafirmen en la necessitat de dur a terme polítiques d’igualtat des de les institucions locals. Justament, els que fan això són els mateixos a qui no agrada gens vore passejar per València els valors de la Llibertat, la Igualtat i la Fraternitat.

Acabaré fent una reflexió. L’equip de govern que encapçale està obert a la crítica, per suposat que sí, però és ben simptomàtic que algunes persones en l’oposició no facen cap crítica a la gestió, sinó que es dediquen a escampar mentides als mitjans, que tenen el deure de contrastar qualsevol informació. I dic algunes persones de l’oposició perquè altres, en veu baixa, se m’acosten a dir-me que no entenen el que està passant. ¿Recordeu quan es va dir que anàvem a llevar les creus dels cementeris? Tota aquella persona que haja visitat un cementeri haurà comprovat que les creus i els símbols religiosos continuen on estaven. Hem de respectar les nostres festes i tradicions, i al mateix temps respectar la diversitat, perquè una cosa no està renyida amb l’altra: és el meu deure com a governant fer-ho, i així continuaré fent-ho, tot i que altres vulguen entretindre’s amb la difamació, la mentida o l’agressió verbal irresponsable. A eixes persones només els llance un missatge: intentem construir entre tots i totes, i tinguem la festa en pau.”

Traducción

Los días de fiesta ya han pasado y, precisamente por respeto a los vecinos y vecinas de la ciudad que no se merecen polémicas estériles, no he querido responder a la multitud de mentiras que han ido circulando, de la mano de algunos concejales de la oposición . La gestión del Ayuntamiento debe ser tremendamente óptima, cuando las críticas que tengo que estar contestando tienen el nivel de “Ribó prohíbe tirar caramelos en la cabalgata de Reyes”, una falsedad entre tantas, como comprobaréis.
La historia de las cabalgatas comenzó antes de Navidad, cuando leíamos en la prensa la esperpéntica afirmación según la cual, desde el Ayuntamiento, pensábamos vetar en la Cabalgata de Reyes en San José, entre otras recreaciones bíblicas. Como habréis comprobado todos y todas los que pudierais asistir el día 5 en esa cabalgata, San José estaba, y la Virgen, y el Niño Jesús, y la Anunciación, y Herodes … ¿Por qué algunos utilizan la mentira para atacar políticamente al alcalde? ¿Por qué usar las ilusiones de los niños y niñas como arma partidista?
Otra mentira llegó el día que nos dijeron que habíamos eliminado Belén. De nuevo, falso: de hecho, por primera vez, el Ayuntamiento tiene dos belenes, uno de ellos dentro de la Casa Consistorial. De este modo, hemos situado el Belén de gran formato en la plaza de la Reina, a los pies de la Catedral, y dentro del Ayuntamiento hemos incorporado un Belén que recoge la tradición belenista valenciana. ¿O estando mintiendo las miles de personas que han entrado a visitar este Belén en el Ayuntamiento?
Después de eso vinieron los caramelos. ¿Cómo voy a prohibir que haya caramelos en la cabalgata de Reyes ???? La próxima mentira será que hago el puchero de Navidad sin nabicol! Las miles de personas que estuvisteis en la cabalgata voy comprobar con sus propios ojos que sí había caramelos y, además, por primera vez, aptos para celíacos, para que nadie se quede sin endulzar el momento.
Pero lo peor ha sido el acto violento, machista, e incluso homófobo, que hemos sufrido varias personas a raíz de la cabalgata de las Magas de Enero, sobre todo las tres protagonistas. Se trata de una cabalgata que no ha organizado el Ayuntamiento, sino una entidad ciudadana (la Sociedad Coral El Micalet). En este sentido, tal y como hice cuando recibí como alcalde a los grupos cristianos de Taizé, recibí también esta cabalgata, porque soy el alcalde de todos y todas, y cuando hay una convocatoria importante, también tengo que estar por a todos y todas. Los tiempos del sectarismo y la censura han pasado. Los concejales de la oposición hay unos actos que les pueden gustar más, y otros que les pueden gustar menos, pero no porque no les guste una convocatoria determinada de la sociedad civil, este equipo de gobierno debe vetar. Ese autoritarismo, afortunadamente, no funciona con este equipo de gobierno. Practican una hipocresía vergonzante aquellos que se lamentan de boquilla cuando hay un crimen machista pero luego ensucian las redes sociales con comentarios que atentan contra la dignidad de las mujeres, con palabras que pretenden ser hirientes, pero que nos reafirman en la necesidad de llevar a cabo políticas de igualdad desde las instituciones locales. Justamente, los que hacen esto son los mismos a los que no gusta nada ver pasear por Valencia los valores de la Libertad, la Igualdad y la Fraternidad.
Acabaré haciendo una reflexión. El equipo de gobierno que encabece está abierto a la crítica, por supuesto que sí, pero es bien sintomático que algunas personas en la oposición no hagan ninguna crítica a la gestión, sino que se dedican a esparcir mentiras en los medios, que tienen el deber de contrastar cualquier información. Y digo algunas personas de la oposición para que otros, en voz baja, se me acercan a decirme que no entienden lo que está pasando. ¿Recordáis cuando se dijo que íbamos a quitar las cruces de los cementerios? Toda aquella persona que haya visitado un cementerio habrá comprobado que las cruces y los símbolos religiosos siguen donde estaban. Debemos respetar nuestras fiestas y tradiciones, y al mismo tiempo respetar la diversidad, porque una cosa no está reñida con la otra: es mi deber como gobernante hacerlo, y así seguiré haciéndolo, aunque otros quieran entretenerse con la difamación, la mentira o la agresión verbal irresponsable. A esas personas sólo les lance un mensaje: intentamos construir entre todos y todas, y tengamos la fiesta en paz.

 

 

Valencia Noticias

Casos y sospechas que atenazan la gestión de Rita Barberá

 

Rita Barberá en una imagen de archivo.
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La Fiscalía General del Estado (FGE) ha dado su autorización para que los delegados de Anticorrupción de Valencia prorroguen la fase prejudicial de Ritaleaks seis meses más. El Ministerio Público abrió diligencias de investigación penal el pasado mes de mayo a raíz de la denuncia interpuesta por Compromís en la que se incluían 466 facturas por valor de 278.000 euros.Con 24 años de gobierno a sus espaldas, a la exalcaldesa de Valencia, Rita Barberá, siempre le persiguió la sospecha en su gestión.

La Unidad de Delincuencia Económica y Fiscal (Udef) de la Policía Nacional que investigan el caso Ritaleaks -el que destapó los ostentosos gastos de Rita Barberá como alcaldesa entre los años 2011 y 2014- ha seleccionado 124 de las 466 facturas que el grupo municipal Compromís denunció ante la Fiscalía Anticorrupción en la anterior legislatura. Son las facturas que más pueden comprometer el futuro judicial de Barberá porque la investigación apunta a que el Ayuntamiento las habría abonado sin justificación ni autorización.

Sin embargo, la explosión de escándalos a partir de 2009, también salpicó a Barberá. Y desde entonces el reguero de casos y sospechas se ha hecho numerosos. Estos últimos días ha vuelto a la palestra el denominado ‘Ritaleaks’ después de que la Fiscalía Anticorrupción haya prorrogado seis meses más la investigación. Aunque también por las nuevas revelaciones. Pese a que la exalcaldesa nunca se ha visto afectada de forma directa gracias a sus regates a la justicia, las investigaciones sobre los claroscuros de su etapa se han sucedido. Esta es una radiografía de los más importantes:

Ritaleaks. Bautizado así por el partido que lo desveló, Compromís, se denuncia los gastos lujosos que realizó la exalcaldesa por un valor de 278.000 a cuenta del erario público. Autorizadas una parte por su antigua jefa de gabinete, se investigan 124 de las 466 facturas que aportó la coalición. Dentro del caso, también se rastrea un posible fraccionamiento de contratos –que certificó en un pre-informe la Sindicatura de Comptes hace unos meses- y la presunta financiación irregular del PP al usar dinero del Ayuntamiento para actos del partido. Durante esta semana, ha vuelto a ser noticia.

La Udef sospecha de hasta 104 comidas en 28 restaurantes y la Fiscalía ha pedido al ayuntamiento que aporte documentación «justificante del gasto, autorización y motivo» de estos gastos.

El listado incluye facturas de restaurantes de cocineros con estrella Michelin, como es Vuelve Carolina, del chef Quique Dacosta. También en Els Capellans, Canyar Restaurante, La Boutique del Arroz, Hotel Plaza, El Alto Colón, Restaurante Navarro -junto al Ayuntamiento-, Alameda Palace, La Rosa o el del hotel Las Arenas. Además, la Policía también duda de otra comida que el Ayuntamiento pagó en catering La Hacienda, en julio de 2013.

Las compras en la mantequería Vicente Castillo -«vino, jamón, charcutería, quesos, regalos y accesorios de la mejor calidad y al mejor precio»- también están bajo la lupa de la Policía. Según esta documentación, la Fiscalía también ha solicitado justificante de gasto, autorización y motivo de los regalos realizados a través de la mercantil Vicente Castillo SL, «con dos facturas emitidas la primera de fecha 23/03/2011 por valor de 5.952 euros y la segunda de fecha 20/04/2012 por 279 euros».

Llama la atención, mucho, la descripción de los conceptos que se incluyen en estas dos facturas, sobre todo la que llega casi a los 6.000 euros porque confirma que Alcaldía se hizo cargo de selectas cajas de ventresca (741 euros), anchoas(295 euros), navajas (283 euros), botellas de Cacique (31 euros) o botellas de vinoMarqués de Cáceres (662 euros). Esta factura se emitió el 23 de marzo de 2011 y se desconoce a quién iban dirigidos los productos.

Los destinatarios que sí ha identificado ya la Policía son los de las cajas de naranjas, valoradas en 25.000 euros, que durante cuatro años compró la Alcaldía para enviarlas a Génova 13. La mayoría eran altos cargos del PP no electos, dirigentes muy cercanos a Barberá. Las facturas han revelado, además, que no todos los cargos del PP recibían la misma caja y ahora la Udef espera que el Ayuntamiento les remita el proceso administrativo por el que Alcaldía pagaba la fruta de Navidad para el PP.

En cuanto a los gastos en viajes y alojamientos que denunció Compromís, la Policía ha seleccionado nueve facturas donde se incluyen gastos de billetes de tren para asistir a una comparecencia de Mariano Rajoy; el alojamiento de Rita Barberá en Santiago de Compostela para acudir al funeral de Manuel Fraga; el viaje a Londres para asistir a una reunión con el magnate de la Fórmula 1 Bernie Ecclestone, incluido un coche de alquiler con conductor; y otro desplazamiento a Florencia, el día 9 de noviembre de 2011, que ascendió a más de 2.500 euros.

Gürtel. Aunque fuera de forma tangencial, los tentáculos de la trama capitaneada supuestamente por Francisco Correa, también llegaron al Ayuntamiento de Valencia. El Tribunal Superior de Justicia de la Comunidad Valenciana (TSJCV) rastreó varios contratos por valor de 36 millones de euros de las constructoras Lubasa, Sedesa –vinculada a la familia Cotino-, Hormigones Martínez, Renos y Cyes con el consistorio por si estaban relacionados con la presunta financiación irregular del PPCV. Y para averiguar así si se había utilizado el mismo modus operandi que a escala autonómica.

“Estoy en Louis Vuitton porque hay una cosa que no hemos pensado, porque llevamos regalándole una cosa a la exalcaldesa y este año no voy a dejar de regalarle algo ¿sabes?”, le dijo unos de los supuestos cabecillas de la red, Álvaro Pérez, al gerente de Orange Market, mercantil clave en la trama. La UDEF atribuyó el nombre de “alcaldesa” a Barberá, pese a que ella lo negó. Los bolsos que presuntamente recibió de la trama fueron denunciados por Compromís. La denuncia se archivó. Como también quedó en el olvido los 1,3 millones de euros que otorgó a empresas de la trama de Correa cuando era presidenta de la Federación Española de Municipios y Provincias.

Nóos. Por su relevancia nacional al afectar a la corona, el caso Nóos ha sido una de los episodios que ha golpeado con mayor dureza al Ayuntamiento de Valencia. Los tribunales investigaban el destino del dinero público -1,3 millones de euros- que el consistorio y el Consell habían dado al yerno del rey Juan Carlos, Iñaki Urdangarín y a su socio, Diego Torres, para la celebración del Valencia Summit. Pese a la ardua tarea que realizó el PSPV-PSOE en la justicia, Barberá junto a Camps se libraron de la imputación al perder el TSJCV la competencia del caso. El exvicealcalde de Valencia, Alfonso Grau, será finalmente quien se siente en el banquillo como imputado.

Trasgos. Tras su archivo por la Fiscalía y resucitada la investigación por la UDEF, se rastrean los contratos por valor de dos millones de euros que la constructora Trasgos ha recibido del Ayuntamiento de Valencia. Ajudicaciones que se hubieran podido trocear en casos como el de la Japan Week o Expo Jove. Según publicó El Mundo, la mercantil facturó del consistorio mientras hacía las campañas del PP local y fueron los ‘socios’ de los cabecillas de Gürtel en la vista del Papa. De hecho, y según la misma información, uno de los comisionados de la Fundación V Encuentro Mundial de Familias estuvo en el consejo de administración de la mercantil. Los responsables de la empresa han negado siempre los hechos.

Emarsa. El saqueo de la empresa pública metropolitana encargada de depurar las aguas de la zona de influencia de Valencia, afectó de lleno al PP de la ciudad. Uno de sus grandes protagonistas, el exgerente de Emarsa, Esteban Cuesta, fue dirigente de la formación en la capital y alcalde pedáneo de Benimàmet. Cuesta, de hecho, desveló que entregó 100.000 euros al exedil de Hacienda y expresidente del PP local y de Emarsa, Silvestre Senet, para actos del partido. El exgerente, además, apuntó que la práctica ya era habitual antes de llegar él.

La trama que protagonizaron cargos del PP de Valencia hinchando facturas y que tiene a su cerebro aún fugado, también salpicó a Barberá. Juan Carlos Gimeno, exedil del PP y exdirector de calidad de la empresa pública, aseguró que la exalcaldesa había recibido tres o cuatro bolsos pagados por Emarsa. El regalo fue bien valorado por ella, que en un correo enviado a Cuesta le reiteraba “su gratitud por el obsequio tan bonito que ha tenido la amabilidad de enviarme”.

Rus. La trama que gira entorno al expresidente de la Diputación de Valencia y exalcalde de Xàtiva, Alfonso Rus (PP) también tuvo presencia en el Ayuntamiento de Valencia. Según la investigación y desvelan las cintas grabadas por su gran protagonista, Marcos Benavent, saltó al consistorio a través de la exconcejala de cultura, María José Alcón, mujer del citado Grau.

Proyectos como el de las Torres de Quart; remodelaciones como la de los puentes de Trinidad y Serrano, la del Pont de Fusta o la de la Iglesia de los Santos Juanes; y las adjudicaciones a Cleop o las realizadas en La Rambleta están en la mirilla de la Guardia Civil, quien registró el Ayuntamiento en busca de más información sobre esos expedientes. De esas pesquisas, se investigan posibles sobornos. Una trama que como otras también apunta a una supuesta financiación ilegal del PP de Valencia.

Pero, hay más. De las conversaciones entre Alcón y Benavent se extrae un presunto favoritismo a la hora de otorgar contratos al sobrino de Barberá, Quique Sospedra Barberá. “Puedes decirle a la ‘Jefa’: mira, se lo hemos dado todo a tu sobrino”, se escucha en uno de los audios más comprometedores para Barberá. Según El Mundo, los contratos a los que se refiere en las grabaciones corresponderían a eventos como la Mostra de Valencia o la Japan Week, puesta bajo tela de juicio por estar relacionada con los contratos a Trasgos.

Púnica. “Estoy ojiplática”, declaró nerviosa la exalcaldesa cuando se enteró de los registros de la ‘Operación Púnica’. Una trama que presuntamente también se extendió por el Ayuntamiento, ya que se pagaron cinco facturas a sociedades ligadas a la red por campañas institucionales realizadas a través del portal Ahora Valencia. Tras conocerse los hechos, Barberá congeló los pagos a dichas empresas. Meses más tarde, fueron liberados.

 

Feria Valencia. Aunque uno no afecta directamente al Ayuntamiento, la investigación que realiza Anticorrupción sobre los sobrecostes y las contrataciones irregulares en Feria Valencia, salpica a Barberá. ¿La causa? La policía rastrea los regalos por valor de 7.600 euros que la institución le dio mientras presidía el patronato y apostaba por la gestión que ha desembocado en unos sobrecostes de 1.000 millones de euros.

Secopsa. Pese a que la adjudicación no ha trascendido nunca la consideración de polémica y esta fue absolutamente legal, el proceso despertó una gran controversia. La adjudicación de mantenimiento de edificios públicos –que anteriormente estaba dividida en cuatro- fue para la mercantil citada, dirigida entonces por el zaplanista y entonces imputado en Nóos, José Miguel Aguilar.

Los técnicos criticaron el proceso, y las empresas perdedoras denunciaron sin resultado satisfactorio que el pliego valoraba “excesivamente” aquellos criterios donde Secopsa era fuerte. Los antecedentes de la firma –pagos extra por valor de 8 millones entre 2006 y 2012 e incumplimientos en las obras del aparcamiento de Tabacalera sin castigo- alimentaron la sospecha.

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Chelva solicita asesoramiento de la Diputación para mejorar la gestión municipal

La diputada de Asistencia y Asesoramiento Municipal, Conxa Garcia, ha recibido al alcalde Chelva, Roberto Rubio, para atender la petición de que los técnicos de la Diputación ayuden a este ayuntamiento en temas de gestión municipal y, especialmente, de contabilidad y créditos que hay pendientes.

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Conxa Garcia le ha confirmado a Roberto Rubio que para el próximo año tendrá en cuenta esta necesidad de gestión municipal que “es prioritario para muchos consistorios que no tienen capacidad adquisitiva ni de personal para asumirla”.

Por otra parte, el alcalde de Chelva ha comentado con la diputada Garcia que los pueblos pequeños que tienen que llevar adelante la contabilidad y que se encuentran, además, con problemas de cobros, y ven difícil la manera de solucionarlo y con el asesoramiento de un profesional van a poder ofrecer soluciones al ayuntamiento y a los ciudadanos, que quieren que se ejecuten las cuentas correctamente y con total transparencia.

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