La ONU en Liberia aplaude al Gobierno y al pueblo por reasumir el control de su seguridad nacional

El representante especial de la Secretaría Genral de la ONU y responsable de la Misión de Naciones Unidas en Liberia (UNMIL), Farid Zarif, ha aplaudido este viernes al Gobierno y al pueblo de Liberia por reasumir el control de su seguridad nacional por primera vez desde el fin de la guerra civil, hace ahora 13 años.
LA VOZ LIBRE

Carmen Montón anuncia la creación de un organismo interno de control en el Hospital Provincial de Castellón

La consellera de Sanitat Universal i Salut Pública, Carmen Montón, ha propuesto la creación de un mecanismo de supervisión de las cuentas en el Consorcio Hospital Provincial de Castellón.

Montón, en calidad de presidenta del consejo de gobierno del Consorcio Hospital General de Castellón, ha propuesto la creación de este mecanismo de control interno destinado a fiscalizar las cuentas de la institucion sanitaria durante la reunión extraordinaria del consejo celebrada este lunes y convocada a instancias de la Conselleria de Sanitat Universal i Salut Pública, una reunión que tenía como puntos del orden del día abordar las irregularidades en la contratación detectadas en el Consorcio entre los años 2006 y 2015.

En dicha reunión se ha aludido a un informe del año 2013 de la Intervención General de la Generalitat que alertaba de irregularidades e instaba al Consorcio a crear un organismo interno de control, si bien no se llegó a poner en marcha.

Aquella auditoría planteaba entre sus recomendaciones que el consorcio “debería ajustarse en materia de contratación a lo dispuesto en el Texto Refundido de la Ley de Contratos del Sector Público y confeccionar unas instrucciones internas de contratación para la adjudicación de contratos no sujetos a regulación armonizada”. También apelaba, entre otros aspectos, a la contratación de “un auditor interno que garantice la veracidad de los datos contables y presupuestarios, y el adecuado equilibrio entre ingresos y gastos”.

“Por eso nosotros venimos a proponer, y lo llevaremos adelante, la creación de este mecanismo interno de control”, ha asegurado Montón. “Estamos siendo escrupulosos y firmes en el control del dinero público”, ha afirmado la consellera, tras anunciar que “se acabó que este hospital fuera el chiringuito o el cortijo de nadie”. “Nos hemos encontrado con que, entre los años 2006 y 2015, se han producido en torno a 25 millones de euros en facturas irregulares y entre las empresas que han hecho estas facturaciones hay una vinculada a la trama Gürtel”, ha explicado.

“Alertados por los técnicos de la conselleria de esta irregularidad, que trasgrede el procedimiento de contratación pública y la Ley de Hacienda Pública, lo que hemos hecho es acudir a la Fiscalía Anticorrupción para que investigue las irregularidades y determine si hay algún delito”, ha añadido la consellera, que ha pedido explicaciones el presidente de la Diputación de Castellón, Javier Moliner, quien a su juicio “no puede eludir su responsabilidad”.

La consellera ha subrayado que parte de la facturación irregular se ha producido bajo su mandato. “Esto se ha hecho de manera sistemática y habitual y por tanto no podía quedar ajeno al control de este Consorcio. Hay que preguntarle si conocía el informe del ex gerente que alertaba de esas irregularidades y cómo es posible que no haya tomado ninguna medida”.

El consorcio, ha recordado, estaba dirigido por el Conseller de Sanitat y el presidente de la Diputación. “Ellos son los máximos responsables, Carlos Fabra, pero también Moliner”, ha insistido Montón, que ha calificado de “absurdo” que Moliner pida la documentación a través de los medios de comunicación cuando son facturas emitidas bajo su mandato.

“Esta es la sanidad que nos ha dejado el PP de recortes y de corrupción”, ha denunciado la consellera. “Ahora nosotros venimos a reconstruir la sanidad pública valenciana y a devolver derechos, que es nuestra obligación. Se acabó que este hospital fuera el cortijo de nadie. Tenemos que decidir todavía si ese organismo de control se trataría de una persona, una oficina o algo de mayor envergadura pero esta es una recomendación de la intervención del 2013 que el consorcio no atendió y nosotros sí vamos a atender”. Esta cuestión se abordará en la próxima reunión del consejo del gobierno.

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Valencia Noticias

LA EXTENSIÓN DE LA TATE MODERN DE HERZOG AND DE MEURON ES UN TOTEM RELIGIOSO DEL LONDRES FINANCIERO PARA EXORCIZAR SUS MIEDOS A PERDER CONTROL DEL PROCESO GLOBALIZADOR

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Hace unos años estaba de vacaciones en Galápagos con algunos coleccionistas de arte entre los que se encontraba uno de los Trustees de Tate Modern, Franck Petitgas. En ese momento, él estaba comenzando a trabajar al lado de Lord Browne de Madingley para conseguir imposibles sumas de dinero para construir el nuevo ala (Switch House) de la Tate Modern de Londres. En esa ocasión le ofreció a mi amigo, el CEO de Morgan Stanley, la oportunidad de tener su nombre en una de las nuevas salas por unos cuantos millones de dólares. Mi amigo era demasiado inteligente para caer en tamaños narcisismos sin embargo, el proyecto parecía tener más que ver con la construcción de la autoestima de aquellos que juntaban el dinero que con el arte en sí mismo, del que nunca se hablaba. Recuerdo ya entonces preguntarme el sentido y el por qué de la expansión, sobretodo si se tiene en cuenta que a Tate Modern siempre parece sobrarle lugar. Además, necesitamos más y más edificios dedicados al arte?

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Hoy, la espera terminó y el nuevo ala de la Tate Modern acaba de ser presentada a la prensa. La misma está inserta en un edificio en forma de pirámide adyacente a la reconvertida estación de electricidad que contiene al edificio principal sobre el Tamesis. Al nuevo edificio se accede o bien por detrás o por debajo, vía la Turbine Hall, y más específicamente a través de los Tanks que son el área dedicada al arte de performance y videoarte. Desde la ‘vieja’ Tate se accede directamente a la Sala de Nueva Escultura. Diseñado por Herzog & De Meuron quienes habían sido los encargados de la puesta en valor del edificio principal, dieciseis años atrás, la Switch House (como se llama el nuevo ala) está cubierta de una capa de ladrillos perforados (336 mil ladrillos) en un color que hace juego con el Boiler Room inmediatamente contiguo. Este ‘recubrimiento’ confirma lo dicho por Richard Serra sobre la imposiblidad de la arquitectura contemporánea de superar sus propias limitaciones para sólo dedicarse a construir repisas con coberturas de diferentes texturas y colores. Hay algo que Herzog & De Meuron toman de Renzo Piano al poner todo el énfasis del edificio no sólo en la forma sino también en la calidad del material que lo recubre. Desde ese punto de vista, el Switch House es un monumento a la superficialidad presentado como un ejercicio de arquitectura brutalista.

El diseño de Herzog & De Meuron para el edificio original de la Tate Modern seguía los lineamientos iniciados por la DIA Foundation en Chelsea, New York en donde viejas warehouses eran reconvertidas y transformadas en museos. El tipo de arte favorecido por la Fundación DIA era minimalista y no requería de paredes amplias sino de mucho suelo sobre el que se invitaba a los espectadores a transitar. Si el dinero durante el Renacimiento estaba orientado a la compra de costosos pigmentos traídos de ultramar (como el lapis lazuli), en la DIA de NYC y Tate Modern de Londres, el dinero está puesto en la propiedad horizontal necesaria para que la obra se instale y respire. Sólo en espacios amplios (e increiblemente caros dada su ubicacion) obras de Walter de Maria o Olaffur Eliasson podían ser exhibidas y el hacerlo era una demostración de músculo financiero e inmobiliario. Pero por qué Tate Modern va por más? Digo esto si se tiene en cuenta que a duras penas puede hoy en día llenar con programación y muestras el espacio que ya tiene?

Desde los tiempos de Richard Rodgers y Norman Foster (los 90s), el área en donde está emplazada la Tate ha sido el eje de una serie de esfuerzos arquitectónicos para afirmar a Londres como el centro financiero mundial. Sin ir más lejos, el abortado proyecto de Rodgers de ‘London As It Could Be’ proponía un tubo que conectaba la vieja estación de tren de Waterloo (Eurostar antes de pasarse a Saint Pancras) con la City financiera. Tras el fracaso de ese proyecto, Herzog and De Meuron dieron en el clavo crearon una suerte de patio de recreos para los empleados de la City durante el fin de semana y también para un turismo internacional aspiracional. Lo cierto es que los Londinenses no vamos a la Tate que es, más bien, un pedestal en el que  Londres se sube para mostrarse al mundo como eje del mundo financiero.

Si la Turbine Hall solía ser patrocinada por Unilever, el nuevo espacio de la Tate Modern en Switch House está sponsoreado por un catálogo de corporaciones. Mientras que el gobierno británico aportó 50 millones de libras de las 260 requeridas, el resto fue puesto por UNIQLO, Hyundai, BMW y Bloomberg. La nueva ala ha sido diseñada para alojar una colección que reafirma los valores que permiten alegorizar a Londres como el centro financiero de un mundo globalizado. La primera sala se llama ‘Escultura Activa’ e incluye una obra Sonora de Tarek Atoui, luego una instalacion de cubos constructivos de Rasheed Araeen y un stand semi-cerrado por Charlotte Posenenske. El segundo nivel de la Switch House tiene una escultura de cuatro tonelada de vidrio rosa hecho por Roni Horn, la fuente de burbujas silenciosa de David Medalla y los globos de aluminio de Marisa Merz. Desde alli uno llega al nivel tres con una readaptación de una favela por Helio Oticica con arena, plantas tropicales y todo lo necesario para proyectar la idea de la tropicalia. El cuarto piso tiene obras de Louise Bourgeois. Finalmente, uno emerge a la terraza desde donde ve la City financiera de Londres cuyos jefes son los que pagaron el edificio en donde el espectador esta parado y fueron también los que hicieron que la burbuja financiera de la que todo londinense depende, exista. La pregunta es cuál es el lugar del arte en semejante contexto corporativo financiero? Existe alguna posibilidad de libertad en un edificio articulado como la expresión de la alienación capitalista? El arte seleccionado para este espacio es evidencia visual de la necesidad del sector financiero de exorcizar sus propias inseguridades asegurándose que la globalización como valor se mantenga en la cima de las virtudes públicas. Y si se quiere hacer que una virtud sea consagrada como verdadera qué mejor que dejar a los artistas que hagan el trabajo sucio?

Esto nos lleva a la pregunta ética de por qué hacemos lo que hacemos y por qué construimos mas espacio para un edificio que parece no necesitarlo. En otras palabras, Tate Modern se ha transformado en un totem religioso para un grupo de hombres y mujeres que se han dado cuenta de que el mundo cambia y que ese cambio vertiginoso puede poner en peligro todo aquello en lo que creen. J A T

SI NO VISTE MI ‘THE PILL’, ESTA ES TU OPORTUNIDAD

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HNA pide a los accionistas de NH Hotel que rechacen el intento de Oceanwood de tomar el control del grupo

La china HNA ha pedido a los accionistas de NH Hotel Group que rechacen en la próxima junta del 21 de junio “el intento cínico” de Oceanwood Capital de tomar el control del grupo hotelero y expulsar a sus miembros del consejo de administración de la compañía.
LA VOZ LIBRE

Continúan la las labores de control en el incendio de Calasparra

Valencia Noticias | Agencias.- Ocho brigadas forestales, cinco helicópteros y un pelotón de la Unidad Militar de Emergencias (UME) trabajan este sábado en las labores de extinción del incendio forestal declarado ayer tarde en la sierra del Molino, en el término municipal murciano de Calasparra.

El fuego ya afectó a unas 300 hectáreas, según informa rtve, que si bien anoche se dio por controlado, las llamas se reavivaron durante la madrugada, después de que los medios aéreos se retiraran por falta de luz.

El Gobierno de Murcia dirige el operativo contra el incendio.

El Gobierno de Murcia dirige el operativo contra el incendio.

No obstante, en estos momentos el viento sopla de Levante, y empuja el fuego hacia la zona quemada, lo que disminuye el peligro y facilita la extinción, en la que trabajan 650 personas en dos turnos. Los 16 vecinos que fueron evacuados ya han vuelto a sus casas.

El Gobierno de Murcia dirige el operativo contra el incendio, en el que participan otras comunidades autónomas: Castilla -La Mancha y la Comunidad Valenciana. Han pedido la intervención del Ejército por precaución, ya que las llamas se localizan a tan solo 1,5 kilómetros del núcleo urbano de Calasparra.

El fuego está en una zona escarpada a la que no se puede acceder por vehículos terrestres, por lo que los medios aéreos son el mejor medio para combatirlo.

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Valencia Noticias

Beneficios de la comida japonesa en el control de peso

Beneficios de la comida japonesa en el control de peso

La comida japonesa tradicional es una dieta baja en productos de origen animal,  lo que hace que sea un plan equilibrado, por la buena combinación de pescado crudo y arroz. La comida japonesa tradicional tiene muchas características que la hacen única. Su principal elemento es el arroz y debe estar siempre. Además, el consumo de grasas lo hace en su justa medida. Tiene un excelente equilibrio en todo los grupos de alimentos, procurando que no falten: verduras de hoja, algas, raíces, troncos, frutos, semillas, pescado y carne en pequeñas cantidades; todo son productos ricos y frescos, tiene una óptima distribución de calorías de una forma acertada. En balance porcentual el 63% le pertenece a los carbohidratos, un 12% en referencia de proteínas y el 25% restante corresponde a las grasas.

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La comida japonesa tiene un menú base, que permite perder 1 kilo a la semana, que es bastante delicioso y además tiene abundante fibra, vitaminas y proteínas. Para el desayuno se debe comer una rebanada de pan centeno, una porción de queso fresco, caldo miso, una naranja  y de bebida té verde.

En el almuerzo  se recomienda comer un bol de champiñones y pasta, una ración de sushi – consiste en pecado crudo con arroz – , que puede acompañar con salsa de soja y wasabi o si prefiere mostaza japonesa, de fruta una manzana y una taza de té verde.

En la cena se debe preparar surtido de sashimi – pescado crudo –  acompañado con salsa de soja y wasabi, un bol de arroz integral, un bol de pepino, una naranja de fruta y de tomar una taza de té verde. Se debe  seguir la dieta al pie, aunque existen muchos más platos de dieta japonesa, es importante que los platos de la dieta contenga el mismo equilibrio.

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Nosotras

Sandra Gómez presenta la capanya de control contra l’abandó d’excrements d’animals

València Noticies | Redacció.- La regidora de Protecció Ciutadana, Sandra Gómez, al costat de la Federació d’Associacions de Veïns de València i la Policia Local, ha presentat este matí la campanya contra l’abandó d’excrements d’animals en la via pública. Esta iniciativa pretén intensificar la labor que realitza la Policia Local en el control d’esta conducta incívica.

En la primera intervenció, Gómez ha assenyalat que la seua regidoria creu “en un model de seguretat pública i de protecció ciutadana que siga construït conjuntament amb les entitats socials que treballen cada dia en els carrers i, d’esta manera, detectar els problemes que té la ciutat i treballar les mesures de seguretat i d’acció policial per a solucionar-los”.

Sandra Gómez.
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Per est motiu, una vegada cada sis mesos el Servici de Policia Local es reunix amb totes les associacions de veïns per districte, valorant el treball que es fa en cada zona. Gràcies a estes avaluacions s’han detectat diversos problemes de seguretat ciutadana, com és el cas de la brutícia en els carrers a causa de l’abandó d’excrements d’animals en la via pública.

La presidenta de la Federació d’Associacions de Veïns de València, María José Broseta, després de comentar els diferents problemes que s’han detectat a través de les queixes dels propis veïns, ha destacat que “seguix havent-hi una gran quantitat de veïns que no són molt cívics i deixen els excrements de les seues mascotes en els parcs o en la mateixa via pública”. Per açò, ha afegit que “veiem amb molt bons ulls qualsevol campanya per part de l’Ajuntament dirigida a eixes persones. És necessari que prèviament siguen informades i conscienciades i, si després continuen tenint esta conducta, siguen sancionades”.

La regidoria de Protecció Ciutadana s’ha compromés a realitzar, juntament amb la Federació de Veïns, campanyes de sensibilització sobre l’abandó dels excrements d’animal després de comprovar que és el principal problema en molts barris.

Gómez ha anunciat que junt amb la regidoria de Benestar Animal, “se subscriurà un conveni amb una empresa per a detectar, per mitjà de l’anàlisi d’ADN dels excrements, els propietaris dels animals que deixen la femta en la calçada, ja que és molt difícil detectar in fraganti este tipus d’infraccions”. Ha destacat que és “una proposta realitzada per la  Federació de Veïns mateixa”.

“Esta nova actuació de recollida de mostres d’excrements podria ser realitzada pels condemnats a treballs en benefici de la comunitat”, segons ha assenyalat Gómez, que també ha comentat que “començarà quan s’aprove la nova ordenança de tinença d’animals” i que “de moment, es comença amb campanyes de conscienciació, informació i sensibilització i campanyes d’acció policial directa”.

Ha assistit a la presentació José Vicente Herrera, intendent cap de la Policia Local de València, que ha traslladat les últimes dades d’altres campanyes d’excrements d’animal que s’han realitzat en la ciutat de valència. A més d’assenyalar la falta de neteja dels excrements en la via pública, ha destacat “la conducta incívica d’alguns propietaris per portar els gossos solts, passant el nombre de multes de 46 a 87 en un any”.

Per a acabar, Gómez ha agraït el treball que realitza la Federació de Veïns de València, convocant estes comissions de seguretat “que ajuden l’Ajuntament a conéixer millor la ciutat”. Finalment, ha destacat que “la seua forma de funcionar és amb transparència i col·laboració, treballant braç a braç amb la ciutadania, perquè la societat civil i l’administració pública construïm una ciutat millor i, en este cas, més neta”.

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L’àrea d’Intervenció renova la ISO 9001 que acredita la qualitat del servei de control de la legalitat econòmica de l’Ajuntament

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L’alcaldessa, Amparo Marco, i el regidor Antonio Lorenzo feliciten a tot el departament “per la seua aposta per la modernització”

L’àrea d’Intervenció de l’Ajuntament de Castelló ha renovat la certificació en la norma ISO 9001 del seu sistema de gestió, “un fet que acredita la qualitat del servei que presta el departament d’Intervenció General Municipal, la funció del qual se centra a garantir la legalitat de la gestió econòmica de l’Ajuntament”, segons ha explicat l’alcaldessa, Amparo Marco, que ha felicitat a tot el personal que integra aquesta àrea “per la seua aposta per la modernització”.

El regidor de Gestió Municipal, Antonio Lorenzo, també s’ha sumat a aquesta felicitació i ha afirmat que l’obtenció de la ISO 9001 “ratifica l’obstinació amb el qual des de fa uns anys treballa la Intervenció General Municipal per a implantar un sistema de gestió de qualitat en els serveis que ofereix a l’organització i, per extensió, a la ciutadania”. Aquest procés va culminar l’any 2015 amb l’obtenció de la Certificació en la Norma ISO 9001 del seu sistema de gestió, que ara ha tornat a renovar.

Segons informació facilitada per empreses dedicades a certificar en la norma ISO 9001, existeixen molt poques Intervencions que disposen de la certificació, ja que els Ajuntaments que aposten per la qualitat solen tenir certificats departaments que presten serveis externs com a Policia Local, Turisme o Registre General d’Entrada.

L’àrea d’Intervenció General Municipal està integrada per un total d’11 persones, que ofereixen un servei intern a la resta de departaments de la institució, “un servei que, encara que pot ser que no es perceba directament pels ciutadans, és molt rellevant perquè garanteix la legalitat de la gestió econòmica de l’Ajuntament”, ha subratllat Lorenzo.

 

La Norma ISO 9001 estableix els requisits per a la implementació d’un sistema de gestió de qualitat i el procés d’obtenció del Certificat en ISO exigeix superar auditories internes i externes del sistema de gestió de qualitat. A més, el sistema de gestió de qualitat no és permanent, sinó que cada any s’ha de realitzar una auditoria de seguiment que garantisca el compliment del sistema.

 

Un sistema de gestió de qualitat és una eina que permet optimitzar el treball. El sistema comprèn definir la política i els objectius així com els resultats que es pretenen obtenir, descriure els processos que s’utilitzen per a produir els serveis, assignar clarament les tasques i responsabilitats de cada membre de l’equip, i documentar tot aquest sistema de forma adequada i coherent.

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La DGT incrementará durante esta semana la vigilancia de vehículos en su campaña de control de velocidad

La Dirección General de Tráfico (DGT) incrementará la vigilancia sobre los vehículos mediante una campaña especial de control y sensibilización sobre excesos de velocidad, que se llevará a cabo del 18 al 24 de abril.
LA VOZ LIBRE

El Ayuntamiento de Valencia inicia un plan de control tributario relacionado con el IAE

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Ribó y Vilar durante la presentación.

El alcalde Joan Ribó, acompañado por el delegado de Hacienda, Ramón Vilar, ha presentado la campaña de inspección para la equidad fiscal que va a iniciar el Ayuntamiento de Valencia a través de un plan de control tributario relacionado con el IAE (Impuesto de Actividades Económicas), las plusvalías, las tasas y el ICIO (Impuesto de Construcciones, Instalaciones y Obras) , cuatro de las cargas municipales más importantes, a través de las cuales, junto con el dinero aportado por el Estado, se obtienen los recursos necesarios para poder atender las prestaciones sociales y servicios a las ciudadanas y ciudadanos. A pesar de que el control tributario está contemplado, “como una obligación”, en la Ley de Haciendas Locales del año 2004, “no se ha cumplido hasta ahora”, ha afirmado Ribó. Antes de empezar las inspecciones, con esta primera campaña informativa, se pretende que aquellas grandes empresas que facturan más de un millón de euros, que no se han puesto todavía al día en su contribución, enmiendan todo aquello que haga falta.

La Junta de Gobierno Local aprobará mañana la parte de inspección tributaria de este plan, la importancia del cual han subrayado Joan Ribó y Ramón Vilar, y que tiene que ver con los ingresos que el Ayuntamiento tiene que conseguir por medio de un sistema fiscal controlado por la Ley de Haciendas Locales. Según ha dicho el alcalde, “si no controlamos bien podemos tener una reducción de ingresos públicos, y esto supone, en primer lugar, que las personas que pagan tienen que pagar más; que pagan justos por pecadores, y los pecadores serían quienes intentan escaparse de sus obligaciones fiscales. Lo que queremos es tener unos ingresos que nos permitan satisfacer las necesidades, sobre todo de tipo social, de la ciudad, y si es posible podamos rebajar los impuestos de todos”.

 

Ribó ha destacado un segundo aspecto, que es que “una pérdida de ingresos por evasión fiscal supone una disminución importante del nivel de calidad de los servicios públicos. Tenemos unos recursos limitados y hay una correlación directa entre ingresos y gastos. Este aspecto repercute, por ejemplo, en las prestaciones sociales, como por ejemplo las ayudas directas que el Ayuntamiento distribuye entre la gente con menos capacidad económica. Lo hacemos porque tenemos unos recursos, pero si disminuyen lo hacen también las posibilidades de ayudar quienes más lo necesitan”. El alcalde ha distinguido entre la mayoría de las empresas que pagan sus impuestos a la ciudad “seriamente” y las que no lo hacen. “Si nosotros lo consentimos, permitimos hacer una competencia desleal a las empresas que no cumplen la legalidad.”

 


MÁS MEDIOS Y MÁS COORDINACIÓN

Ribó ha señalado que hasta ahora “el ciudadano normal estaba muy controlado en control tributario, pero los grandes negocios no lo estaban nada”, y a partir de ahora se pretende que ciudadanía y empresas contribuyan proporcionalmente a sus capacidades” . Ha señalado que el Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI), “que pagamos todos, está perfectamente controlado”, pero no es el caso del Impuesto de Actividades Económicas (IAE), “que pagan únicamente las empresas que tienen más de un millón de euros de ingresos y que en este ayuntamiento no se ha controlado desde 2004. Pensamos que es razonable que todos tengamos los mismos niveles de control”.

Ha anunciado seguidamente que dentro del plan que será aprobado mañana se ha reforzado ya el personal con tres inspectores, “porque no había ninguno” con la categoría administrativa correspondiente, y está previsto que se incorpore un cuarto inspector. Otro aspecto será el refuerzo de la información, “mejorando los sistemas informáticos para tener un conocimiento más amplio, trabajando en el mismo tiempo en una mayor colaboración –que en estos momentos era muy escasa– con la Agencia Tributaria estatal” y formando los profesionales de la administración. Un último aspecto es la contratación de una empresa colaboradora “para algunas cuestiones específicas” de tipo técnico, y que no supondrán un coste adicional para el Ayuntamiento.

Tanto Ribó como Vilar han insistido en que no se trata de una campaña de recaudación sino de equidad fiscal. “Estamos haciendo una campaña previa de información, porque lo primero que queremos hacer es asesorar a la gente, a las empresas,, a cuantos han de cumplir la legislación, informarles de sus obligaciones y ofrecerles un servicio para que puedan cumplir sin ningún tipo de sanción”, ha afirmado el alcalde.

“En el pasado se han hecho muchas políticas que no eran razonables en algunos impuestos. No ha habido ningún tipo de control, pero nosotros vamos a cumplir la ley porque es lo razonable y porque necesitamos más recursos para dar más prestaciones sociales”, ha anunciado Ribó antes de referirse a la comprobación y detección de incorrecciones. Por ejemplo, “en el caso de las plusvalías comprobaremos las autoliquidaciones con una muestra que será como mínimo del 10 % y mayor en los casos en que el valor catastral o el importe sean más elevados”.

De forma similar se actuará en el caso del IAE, “con una tarea de comprobación que no se ha hecho durante estos años, y en el del ICIO, el impuesto de construcciones, nos vamos a fijar solamente en aquellos casos en que se trate de un coste mayor de 60.000 euros. Ahí no entra una reforma habitual de un piso ”.

Otro aspecto destacado por Joan Ribó respecto al control de tasas es el del dominio público, “centrándonos fundamentalmente en las terrazas y trabajando de una forma intensiva en las zonas acústicamente saturadas (ZAS) y aquellas donde existan denuncias por parte de ciudadanos”. Ha puntualizado que se van a tratar de forma especial “los casos de claro fraude fiscal, de aquellas personas que no pagan lo que tienen obligación de pagar. Ha habido una política de no querer hacer nada, de no preocuparse de este asunto”. También ha anunciado que “se va a potenciar dentro del Ayuntamiento la coordinación entre los servicios fiscales, urbanismo, licencias y dominio público, porque es muy importante estar permanentemente interconectados”.

Finalmente, el alcalde ha insistido “en la idea de la equidad, en que hay una serie de tasas e impuestos sometidos a unas leyes del Estado pero que se han de pagar aquí, y por eso son necesarias y normales unas tareas de control para poder dar unos mejores servicios.
Queremos evitar injusticias, porque me parece injusto que a una persona le tengamos que fraccionar el IBI porque no puede llegar a final de mes, y a la vez haya otras que no tienen esos problemas y no pagan lo que les corresponde pagar”.

Ribó ha resaltado la información que va a ofrecerse y ha pedido a los ciudadanos “que se dirijan al Ayuntamiento para regularizar las situaciones en una primera fase”.

Ramón Vilar ha añadido que Valencia “ha sido hasta ahora una ciudad desregulada en el sentido de que no había inspección porque no querían. No se ha hecho porque no se ha querido, y por eso hay una bolsa de oscuridad, una zona en la que vamos a entrar porque si no estaríamos contribuyendo a la inequidad fiscal”.

Valencia Noticias

Configurar el control parental en la tablet

Cute children using a tablet computer while their happy parents are watching in their living room
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Cute children using a tablet computer while their happy parents are watching in their living room

Dado que los niños acceden a su primera tablet o móvil a una edad cada vez más temprana, es necesario controlar su uso de cierta manera. Por ello, hoy explicamos cómo se puede configurar el control parental en la tablet.

El argumento de venta más frecuente de las “Tablets para niños” es su seguridad. Estas tablets vienen con software de control parental que permite vigilar el uso que se hace del dispositivo. Pero lo que pocos saben es que hay muy buenas aplicaciones gratuitas de control parental en Google Play. Es muy fácil transformar cualquier tablet en una tablet para niños.

Aunque los más pequeños deberían utilizar tablets para niños que garantizan una seguridad acorde a su edad, existen multitud de aplicaciones gratuitas que permiten configurar el control parental en cualquier tablet. Los padres deben ser conscientes del peligro que entraña dejar que el menor navegue libremente por Internet, ya que existen determinados contenidos no aptos para los más pequeños de la casa.

Si queremos que nuestros hijos disfruten de todo lo que les brinda la Red de una forma constructiva, es preciso involucrarse en ello estableciendo cierto control y enseñándoles a utilizar estas herramientas con sentido común.

¿Cómo elegir la mejor app de control?

Podemos elegir entre infinidad de apps para configurar la tablet con el objetivo de que pueda ser utilizada por un niño con las máximas garantías. A la hora de decantarte por una aplicación de control parental u otra, debes mirar varios aspectos, como por ejemplo que ofrezca un entorno infantil lo suficientemente seguro como para que los pequeños no puedan salir, así como también que tenga la posibilidad de elegir las apps a las que queremos que nuestros hijos accedan o no, limitar el tiempo que los pequeños puedan utilizar el dispositivo, rastrear geográficamente la posición de la tablet, etc.

Una de estas aplicaciones para configurar el control parental en la tablet que mejor referencias tiene en diferentes blogs y foros es Kids Place. Los padres encontrarán en esta aplicación infinidad de posibilidades y además, un manejo bastante simplificado. Kids Place permite, entre otros aspectos, seleccionar las aplicaciones concretas que queremos que los pequeños utilicen, bloquear el botón home y las descargas de Google Play, restringir las llamadas telefónicas y los mensajes, elegir las páginas de acceso restringido, definir el tiempo de uso de la tablet (incluso por aplicación) o fijar un horario de bloqueo del dispositivo.

Además, esta aplicación ofrece la posibilidad de personalizar la pantalla de inicio para adecuarla totalmente a la experiencia que vivirá el pequeño con la tablet.

Sabiendo cómo configurar el control parental en la tablet conseguirás que los menores se entretengan con estos dispositivos sin poner en riesgo su seguridad.

Valencia Noticias

Victoria Rosell (Podemos) protagoniza otro incidente durante el control de pasajeros en el aeropuerto de Gran Canaria

La diputada de Podemos por la provincia de Las Palmas en el Congreso de los Diputados Victoria Rosell ha registrado este fin de semana otro incidente en el aeropuerto de Gran Canaria, tras el producido en el mes de febrero cuando pidió el uso de la sala de autoridades del aeródromo, según ha informado la Delegación del Gobierno en Canarias en un comunicado.
LA VOZ LIBRE

Marí (C’s): “La Comunitat Valenciana es un claro ejemplo de cómo las instituciones son opacas, cerradas y sin control externo”

Valencia Noticias | Redacción.- El síndic de Ciudadanos (C’s) en Les Corts valencianas, Alexis Marí, afirmó que “la Comunitat Valenciana es un claro ejemplo de cómo las instituciones se han convertido en entes opacos, cerrados y con muy pocos controles reales, lo que ha provocado que la corrupción política se haya institucionalizado”. En la clausura del máster internacional de Política Avanzada de Gobernatia, el portavoz de C’s defendió que “ha llegado el momento de dar un salto histórico” y “llevar a cabo un cambio profundo, que pase por una reforma de la Constitución”.

Marí participó en la clausura del máster internacional de Política Avanzada de Gobernatia.
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Marí participó en la clausura del máster internacional de Política Avanzada de Gobernatia.

Al respecto, abogó por “una reforma integral basada en cuatro ejes: más democracia, más garantías a la división de poderes, mejor organización territorial y más unidad”. Respecto al primer eje, Marí consideró necesario “regenerar los partidos políticos mediante primarias y más transparencia económica, reformar la ley electoral para mejorar la representatividad y suprimir los privilegios políticos, como los aforamientos”. La corrupción, según explicó el portavoz, “ha de ser uno de los principales ejes de acción de la nueva etapa política”, y propuso un plan con medidas como “la limpieza de imputados en las listas, la prohibición de los indultos para delitos relacionados con la corrupción política o la responsabilidad patrimonial subsidiaria de los partidos, entre otras”.

En referencia a los pactos tras las elecciones generales, Alexis Marí lamentó “las actitudes inmovilistas y sectarias de no querer sentarse a hablar” y apostó por “llegar a acuerdos sobre la base de las reformas. No podemos decirles a los españoles que se han equivocado en las pasadas elecciones; los políticos tenemos que asumir nuestras responsabilidad y ponernos a dialogar”, concluyó.

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