La Diputación legaliza con criterios objetivos y sociales los contratos de Seguridad y Mantenimiento que cuestan 7 millones

Valencia Noticias | Redacción.- La nueva Diputación ha legalizado los contratos de Seguridad y Mantenimiento, que se encontraban varios meses, en el primero de los casos años, sin regularizar. De esta forma se mantiene la apuesta por la transparencia en la gestión que caracteriza al nuevo equipo de gobierno. El montante de ambos contratos roza los 7 millones de euros.

Jotge Rodríguez y Pepe Ruíz.
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Jotge Rodríguez y Pepe Ruíz.

La Junta de Gobierno de la Diputación de Valencia ha aprobado los pliegos y prescripciones técnicas que han de regir los nuevos contratos de Seguridad y Vigilancia y Mantenimiento de la Corporación, que habían excedido ya los anteriores límites contractuales. En total, cerca de 7 millones de euros presupuestados para el proceso de adjudicación de estos dos contratos, que los nuevos gestores de la Diputación que preside Jorge Rodríguez han querido desarrollar desde la transparencia y siguiendo criterios objetivos y cláusulas sociales, uno de los sellos del nuevo presidente.

En el caso del contrato de Seguridad y Vigilancia, con un presupuesto de contrata máximo de 4.051.838,52 euros, IVA incluido, el área de Administración General que dirige Pepe Ruiz ha incluido nuevos servicios como el de técnico de mantenimiento, vigilancia móvil y vigilancia en complejo, se han ampliado las habilitaciones profesionales requeridas y se impide la subcontratación.

Los pliegos originales de este contrato, de enero de 2011, fueron tumbados por el Tribunal Administrativo de Recursos Contractuales, lo que sumado a la nueva Ley de Seguridad Privada que vio la luz en junio de 2014, han llevado al actual equipo directivo de la Diputación a replantearse un contrato que se adjudicará en base a criterios económicos, que deben incidir a la baja en el coste final adjudicado, y la inclusión de cláusulas sociales que fomentan la igualdad de oportunidades y combaten la violencia de género.

El objeto de este contrato de Seguridad es la prestación de servicios de vigilancia y seguridad en las 14 dependencias provinciales, desde los palacios de la Scala y la Baylia hasta la Plaza de Toros, la Beneficència, el MUVIM, el complejo de Bétera, la Escuela de Requena, el Parque Móvil o el Servicio de Gestión Tributaria. En este servicio entra la conexión a la central receptora de alarmas, el depósito de llaves, la verificación de alarmas mediante el desplazamiento al edificio en que se produzcan, vigilancia móvil en algunas dependencias y el mantenimiento preventivo y técnico de los sistemas de intrusión.

En cuanto al personal necesario para prestar este servicio de vigilancia, se calcula un mínimo de 127 vigilantes de seguridad y un inspector, con la previsión de un puesto de director de seguridad que permita una gestión integral de la vigilancia. El nuevo contrato contempla, además, el aumento del servicio en el MUVIM, la Beneficència y el complejo de Bétera, un protocolo de actuación en videovigilancia, la reducción de servicios ligada a mejoras en las instalaciones, la cobertura de nuevos edificios como la escuela de Requena y la reducción del período de contratación de cuatro a un año, más otro prorrogable.

Entre los criterios sociales incluidos en los pliegos aprobados por la Junta de Gobierno, destacan el informe de género con datos por sexo de la plantilla que deberá elaborar el contratista; el Plan de Igualdad obligatorio y la obligada mejora de las condiciones de paridad si se producen nuevas contrataciones; las medidas para prevenir y erradicar el acoso sexual y las medidas legales previstas para casos de violencia de género. Estas cláusulas sociales y el criterio económico decidirán el adjudicatario de este contrato de seguridad y vigilancia para el próximo año.

2,6 millones para Mantenimiento

El otro contrato cuyos pliegos se han aprobado en la Junta de Gobierno es el de Mantenimiento, con un presupuesto máximo de 2.328.000 euros más IVA y un período de dos años. El objeto de este contrato es el mantenimiento integral de los 45 edificios, algunos de ellos de carácter histórico, propiedad de la Diputación de Valencia.

Este contrato estaba prorrogado desde enero de 2015 y, en su nueva adjudicación, cubrirá siete plazas de personal de mando y administrativo, entre arquitectos, técnicos industriales, encargados de obra, electricistas y administrativos, y 30 puestos de trabajo de personal de oficios, de fontaneros a electricistas, informáticos, albañiles, frigoristas, peones y auxiliares de oficios varios.

El criterio de adjudicación será igualmente la oferta económica más competitiva y las mejoras objetivas, y el nuevo contrato incluye un mayor control hacia el adjudicatario en el cumplimiento de las condiciones pactadas, así como los criterios sociales incluidos en el contrato de Seguridad y Vigilancia.

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Giner (C’s): “El turismo está creciendo y Valencia debe ser selectiva y captar a los clientes con criterios estratégicos”

Valencia Noticias | Redacción.- “El turismo está creciendo y Valencia debe ser selectiva. El objetivo de la ciudad tiene que ser basarse en una planificación y unos criterios estratégicos.  Es un error basar el turismo en el volumen. Eso demuestra mala gestión e incluso afecta a la vida de los vecinos”, dijo el portavoz de Ciudadanos (C’s) en el Ayuntamiento de Valencia, Fernando Giner.

Fernando Giner. (Foto-Valencia Noticias).
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Fernando Giner.

“Existe un mercado en crecimiento pero Valencia no está aprovechando la coyuntura para aplicar una estrategia. La inestabilidad en Grecia y el norte de África, unida a las incertidumbres creadas en Madrid y Barcelona que se nos presentaron el pasado verano, son oportunidades a las que Valencia todavía no ha reaccionado porque sigue cometiendo errores de descoordinación y comunicación con los clientes”, explicó Giner.

“En la comunicación con el turista lamentamos que la descoordinación que ya denunciamos ha aumentado. La última prueba la tenemos en el cambio de marca de la Diputación de Valencia, que es una nueva ocurrencia de Compromís sin valor añadido y que supone más gasto. Y, además, este cambio se hace mientras a nivel autonómico se está pensando en cambiar la marca a nivel regional. La descoordinación entre Ayuntamiento, Diputación y Generalitat afecta al turismo de la ciudad”, dijo el portavoz de Ciudadanos en el Ayuntamiento de Valencia, que recuerda que “la imagen de Valencia sigue siendo la de una ciudad sucia donde el tripartito se niega a invertir más en limpieza como ya reclamó ciudadanos en las alegaciones a los presupuestos”.

“Esta falta de gestión desorienta a los turistas e impide a Valencia posicionarse como referente del Mediterráneo”, dijo Fernando Giner, tras tener constancia de que continúa igual la descoordinación entre las oficinas de turismo de la ciudad de Valencia dirigidas por el Ayuntamiento, la Diputación y la Generalitat. “La oficina turística de la Diputación ha empezado a usar su nueva marca pero el turista no la ve en el resto de oficinas de la ciudad. En la oficina situada en la calle de la Paz se reparten dos mapas distintos de la ciudad según si lo ha editado el Ayuntamiento o la Generalitat. Con esta forma de actuar se traslada a los turistas toda la descoordinación que hay en materia de turismo en la ciudad de Valencia”, aseguró el portavoz de Ciudadanos.

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